供应链时代如何培养供应链人才

随着越来越多的企业参与全球化竞争，能应对全球化挑战的复合型供应链人才却如凤毛麟角，供应链人才危机开始凸显，并且，供应链人才短缺的趋势越发严峻。而另一方面，尽管供应链人才短缺，复合型供应链人才的数量却并没有呈现爆发式增长的态势。

供应链不是一个快速出人才的领域，复合型供应链管理人才必须有供应链战略思维，熟悉供应链各个细分领域的知识和运作，并且有着丰富的实践经验和管理、执行能力。那么，基于现状，企业应该采取什么样的供应链人才策略？

１．招聘适应供应链复杂环境的复合型人才

供应链管理不再仅仅是业务部门或是业务流程的独立运作，而是贯穿整个企业运作和管理过程，从前端的市场需求分析，到产品设计开发、供应商开发、供应商管理、质量管理、生产运作、国际贸易、仓储物流、售后服务，以及政策法规、信息技术和客户关系管理等。

尽管工商管理、物流管理、供应链管理等专业的毕业生人数越来越多，但是企业却越来越难寻找到合适的供应链人才。