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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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研发部手一抖，不但采购忙够呛，整个供应链累吐血！ 文章摘要：本文主要介绍了研发设计在供应链中的重要性，包括对产品生产运营、采购、物流以及售后服务的影响。文章以一个机械生产公司为例，说明了标准化设计和通用零件的应用对提高库存周转率、降低生产成本、减少未知风险和提高产品质量等方面的作用。同时，文章也强调了研发设计对采购成本和物流的影响，以及让供应链管理人员参与到产品早期设计阶段的必要性。最后，文章以一个售后维修事件为例，强调了研发设计在全局思维下的供应链中的重要性，提醒企业需要具备严谨流程和全局思维的供应链专家。 金句：【研发部的手一抖，稍稍改改设计，就够采购忙的焦头烂额。研发部的设计工程师们手一抖，这一抖若没有供应链思维，公司若没有严谨的流程，或者缺乏全局思维的供应链专家，那么供应链的供应、运营、物流、售后就都各吐几口血吧。】
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两个让采购心碎的价值工程项目案例 【价值工程项目在公司风靡，成功的项目大多相似，失败的案例各有其痛】 本文作者通过两个具体的价值工程项目案例，讲述了其在实施过程中所面临的挑战与困境。案例一涉及供应商的转换和工艺优化问题，虽然最终实现了成本降低和材料性能提升的目标，但过程中却经历了许多波折和无奈。案例二则是一个传动结构件的项目，虽然初衷是降低成本，但由于涉及到研发中心的方案更改和材料替换问题，最终导致了项目的失败和价值工程的失效。 作者通过这两个案例，揭示了价值工程项目中可能存在的更深层次问题，如组织架构缺陷、流程制度不健全、项目管理混乱以及总成本（TCO）概念缺失等。文章提醒人们注意流程再造和严格管理的重要性，同时也提醒大家在价值工程项目实施过程中要注意风险控制和有效沟通。通过分享这些案例，作者希望大家从中吸取教训，避免类似的失败发生。同时呼吁供方与采购方在价值工程中真正实现互利共赢的目标。
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