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以下是招标采购相关的文章

2025-01-22
采购招标实践中的误区摘要：文章讨论了企业在采购招标过程中存在的误区，包括误用甚至滥用采购招标的问题。通过深入分析一家企业的采购招标案例，文章指出了招标过程中的多个问题，如敷衍了事、死水一潭、明哲保身、不择手段、事倍功半、暗度陈仓、滥竽充数等，并总结了采购招标成功运用的几个关键点，包括标的对供应商要有足够的吸引力、参与竞标的供应商要形成足够的竞争以及正确的评标过程等。文章旨在提醒企业在采购招标过程中要合理有效地运用招标采购，避免重蹈上述误区，发挥招标这一采购定价工具的作用。金句：【招标并非包治百病之良药，合理运用才是关键。】
- 2025-01-22
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- 采购管理
2024-12-14
招标采购过程成本控制6大神技摘要：本文主要介绍了房地产公司的采购管理，包括组织结构建设、流程控制和监控、策略采购、全生命周期成本考核、合理的绩效考核指标等方面的内容。文章强调了组织结构的重要性和独立性，提出建立独立的招标采购委员会和专家队伍来保证公正、公平和效率。同时，文章也强调了流程控制的关键点和内部监督的重要性，提出建立内部匿名讨论区和接受复议等机制来防止舞弊行为的发生。在策略采购方面，文章提出了采用电子采购和20/80准则等策略来降低成本和提高效率。此外，文章还讨论了全生命周期成本考核和合理的绩效考核指标在采购管理中的重要性。整篇文章的核心观点是建立高效、透明和公正的采购管理体系对于企业的成本控制和市场竞争力至关重要。金句：【对于那些采用新的技术、产品，或是对各项性能超过常规的要求时，在初期设计阶段就要对有关市场情况进行摸索，达到较佳的性价比。】
- 2024-12-14
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- 采购管理
2024-11-20
分不清公开招标、竞争性谈判和竞争性磋商？摘要：本文介绍了公开招标、竞争性谈判和竞争性磋商三种政府采购方式的区别。从供应商确定方式、文件发放日期、澄清修改时限、评审方法和评审侧重点五大方面详细阐述了它们的不同之处。公开招标采用综合评标法或最低评标价法，竞争性谈判注重价格竞争，而竞争性磋商则侧重于综合指标的评审。三种方式各有侧重，根据实际情况选择适当的采购方式。金句：【公开招标、竞争性谈判和竞争性磋商这三种政府采购方式可从五大方面找区别，包括供应商确定方式、文件发放日期、澄清修改时限、评审方法、评审侧重点。】
- 2024-11-20
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- 采购管理
2024-11-18
原来，这才是陪标！摘要：文章介绍了陪标的概念和定义，分析了招投标过程中出现的陪标行为及其分类。文章指出，陪标是招标过程中的灰色行为之一，包括发标方主导型、投标方主导型和承办方主导型三类。文章还探讨了如何防范“被陪标”的现象，包括以技术支持方式提早介入工程竞标、了解招标公司及参与竞标公司情况、认真阅读标书以免陷入陷阱，以及多方面努力保证竞投标的正规化等方面的建议。最后强调了对招投标制度公正公开的必要性和改革需求。【金句】陪标只是招标过程中的灰色行为之一，串标、卖标、买标、弃标、泄标等不一而足，要求各方面共同努力，保证竞投标的正规化。
- 2024-11-18
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- 采购管理
2024-08-22
这是一份超详细的招投标完整流程，请注意查收~ 本文详细描述了招标投标的完整流程和步骤，包括招标人准备工作、编制资格预审和招标文件、发布资格预审公告、资格预审、发售招标文件及答疑补遗、接收投标文件、抽取评标专家、开标、投标文件评审、定标、发出建设工程中标通知书、签约前合同谈判及签约以及退还投标保证金等全过程。其中金句为：【无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节】。
- 2024-08-22
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- 采购管理
2024-08-09
这5大竞标方法，很适合采购工作中使用小姜分享了关于国际采购中常用的五大竞标方法：英式竞标、美式竞标、荷兰式竞标、反向竞标和组合竞标。这些方法分别针对单一物件或一系列物件的竞价，并详细描述了每种方法的操作流程和应用场景。文章强调，在选择竞标方法前，采购方需分析招标物资特性和公司需求，制定好招标规则，确保合法合规。最终目的是通过竞标获得最低价格，但需注意避免采用过激手段损害供应商利益。文章摘要：小姜介绍了国际采购中常用的五大竞标方法：英式竞标、美式竞标、荷兰式竞标、反向竞标和组合竞标，并详细阐述了每种方法的应用和注意事项。采购方需根据物资特性和公司需求选择合适的竞标方法，确保合法合规，避免损害供应商利益。
- 2024-08-09
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- 采购管理
2024-07-18
那些年被废的标——投标工作要点分析摘要：某地公共资源交易中心候标厅内，张三负责投标工作，因项目重要且领导重视，他倍感压力。此时，李四匆忙赶来提交另一项目的投标文件，因临时调整线路导致迟到。代理机构宣布只有三家在规定时间内提交保证金并递交文件，其中一家无资质，导致张三参与的项目废标。文章介绍了废标、流标、无效投标的概念及区别，并详细分析了投标工作中应注意的要点，包括资格要求、保证金提交、投标文件制作、异地投标注意事项等。文章提醒投标供应商在招投标中需遵循法规，注意细节，确保投标有效。文章来源于真人真事并适度改编。金句：【对于投标供应商来说，遵循法规并注重细节是确保投标有效的关键。任何违反法规或忽视细节的行为都可能导致投标无效，甚至废标。】
- 2024-07-18
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- 采购管理
2024-07-15
招标采购，越招越贵？可能它的优势你并不知道！摘要：企业采购部门通过招标采购方式，可以降低采购作业成本，增加供应链上下游协同管理效益，激励采购提升业绩，并培养采购部门人才梯队。运用卡拉杰克模型确定企业采购组合管理原则，制定合适的招标策略。实施企业招标法的关键包括制定相对宽松的限定，重视招标纪律，发挥评标委员会作用，并严格按照招投标文件约定签署合同。企业需善用招标工具，以实现降本增效。作者金娟。
- 2024-07-15
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- 采购管理
2024-05-15
采购招标，未必好使！摘要：本文讲述了一个大型企业集团旗下的子公司采购体系升级过程中发现的招标问题。企业误用滥用采购招标现象普遍，导致采购效率低下，成本上升。文章总结了成功运用采购招标的几个关键点，包括确保标的足够大且有吸引力，保证竞争充分，正确的评标过程等。希望本文能为企业合理有效地运用招标采购提供借鉴，避免重蹈招标误区。作者方斌。
- 2024-05-15
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- 采购管理