原创文章-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1101 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 117 条评论

目录CONTENT

以下是原创文章相关的文章

2024-03-26
采购总监每天、每周、每月的工作内容 01采购总监每天、每周、每月的工作内容采购总监，这个在企业中扮演着战略决策者的角色，其工作内容之复杂与关键，就如同一位棋手在商海的棋盘上精心布局每一步棋。每　日随着清晨的第一缕阳光洒满办公室，采购总监的一天开始了。他们首先会审阅全球市场的最新动态，分析原材料价格的变化趋势，确保采购决策的前
- 2024-03-26
- 57
- 0
- 0
2024-03-25
在不同行业里，深耕采购一门，常学常新作为一个近二十年的采购，与同门共同探讨一下采购的寻源和供应商管理的方法，直奔主题，纯干货分享五点：一、建立供应商数据库，并把它与寻源计划有机结合起来。 1、建立供应商数据库，大多是由采购部门根据公司年度生产计划、原材料的需求，结合供应商的生产能力和供货能力等，经过一段时间的调研，收集、整理出供应商
- 2024-03-25
- 44
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-15
采购如果总是“被催”就“悲催”了（原题：采购，你为什么总是这么忙？）赶急赶忙终于准点踏入办公室，汗流浃背，气喘吁吁，才在办公位坐定，电话就响了，“那批货说好的昨天到货，怎么现在还没到？赶紧催下供应商啊，生产线就缺这货了，现在断线了！”这才刚打通供应商电话准备责骂一番，领导就走过来了，“小王啊，上个月和你说的要把XX类别的采购问题复盘一下，现在弄的怎么样了？”“领导，
- 2024-03-15
- 101
- 1
- 1
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-15
“世纪难题”！采购如何早期介入产品研发？任何产品都是在一定质量标准和要求下通过制造部门制作完成的，但是产品成本的60%-70%是在研发阶段通过设计人员的要求就确定下来的。因此，在项目开发初期，对于如何紧密围绕设计开发部门，协同其他相关部门完成成本合理优化是采购人员的重要职责之一。在一个开发流程比较规范的公司，当市场部门接收到客户的需求意
- 2024-03-15
- 88
- 0
- 0
- 原创文章
- 采购管理
2024-03-14
怎样做才能避免采购人员收受回扣？（绝佳解决方案）论起贪腐，恐怕要和人类的文明史一样悠久、绵延不绝，最早的史书《尚书》里就有“惟货”一罪，就是指官员收受贿赂。收受贿赂是一种长期存在的社会风气，历史悠久且根深蒂固。回扣是怎么来的？要想根治这一社会乱象，就得了解它，我们就从企业的角度来分析这个问题
- 2024-03-14
- 68
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-14
采购可以从不同“款式”供应商身上学到什么？自从学校毕业之后，一直从事采购工作，要问我当初选择对不对，这个是伪命题，因为历史不能假设。这些年来，接触了各种款式的供应商，见识了各种式样的内部需求人，看到了专业人士的专业，同时也看到业务人士的业余。采购工作，是与人打沟通的工作，与有趣的人沟通十分舒服，与无聊的人沟通就泪奔。采购日常工作主要聚焦三
- 2024-03-14
- 53
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-14
遇到从未采购过的新物料该怎么办？（一文教你360°全面应对） 360度，掌握新接手的物料不管是同一公司轮岗，还是跳槽换了公司，也或者是刚刚从事采购职位，采购总是会接手全新的从未接触过的物料。本文结合自身经验，浅谈如何快速摸熟新接手的物料。
- 2024-03-14
- 58
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-14
周处除三害：我在采购之路除三害作为一名采购人员，我深刻理解这份工作的核心价值所在。我的职责不仅仅是筛选供应商、分析成本与价格、保障供应，更是在维护公司财务健康和保障产品品质方面发挥着重要作用。我认为，自己的每一次采购决策都可能对公司的运营成本产生深远影响，每一次合同的签订都可能决定着公司未来数月乃至数年的供应链稳定。在这个过程中
- 2024-03-14
- 92
- 0
- 1
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-13
强势供应商要不要管？如何管？（实践案例）到目前为止的采购职业生涯中，笔者服务过好几家不同类型的公司。其中有声名显赫的外企，有蓬勃发展阶段的国内科技巨头，当然也包括现在所在的不温不火的中型代工企业，也算是经历过形形色色的不同类型供应商。相对于早期的巨头企业采购职位，几乎所有的供应商都不算是强势供应商，因为公司每年的采购额，行业地位会让所有的
- 2024-03-13
- 43
- 0
- 0
- 采购管理
- 原创文章
2024-03-13
我心中的采购（可借鉴的采购工作总结）采购这条路，慢慢的走过6年了，一路荆棘，不畏艰险，跌跌撞撞，从头学起，每年都会总结，每年都有进步。在采购部，收获的不仅是知识、是能力、是升华，还有一个个朝气蓬勃的同事，一群乐观进取、克服挑战、勇往直前的年轻的伙伴们。这是一支虎狼之师。在这个团队里，我们团结一致，携手进取，共同创造采购部和格力的美好明
- 2024-03-13
- 109
- 0
- 1
- 采购管理
- 原创文章

1
2
3
4
5
...
11