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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是在线课程相关的文章

2024-09-09
置顶采购帮商学院：采购与供应链管理一站式培训服务机构培训很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培训干部的重要手段。一华为任正非《培训：通向明天的阶梯》未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争！一著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗
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2025-03-28
采购常用资料目录（点击下载）【很抱歉，由于提供的文档信息过于繁杂，无法从原文中直接提取一句能代表整体文章核心的金句】摘要：本文集合了关于采购部工作管理、项目公司采购流程管理、采购部规章制度及工作流程、采购绩效考核、采购合同及交期管理、紧急采购制度管理规范、供应商管理以及仓库管理制度等多个主题的文档。这些制度规范旨在优化采购流程，提高工作效率，确保采购物品的质量和交货期，并维护公司利益。同时，对于模具开发保密和更改通知等方面也制定了相应的管理措施。这些制度不仅有利于企业采购工作的标准化和规范化，而且对于提升公司整体运营效率具有重要意义。
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2024-10-05
降本时代的必备宝典：128个采购降本有效策略文章摘要：本文详细介绍了采购管理的三大核心领域：采购业务策略、采购管理策略和跨部门协同策略，共涉及128个采购策略。课程旨在帮助学员掌握采购策略，提高采购管理的科学性和系统性，优化供应链，实现成本降低和效率提升。适合人群包括采购经理、供应链管理者、财务人员及运营管理人员等。课程亮点在于全面覆盖采购管理的各个方面，结合实战案例，提供可操作的解决方案。
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2024-04-19
全实战采购谈判课：高效赢得谈判的技能训练摘要：本课程介绍了采购谈判的入门基础、进阶技能、实战案例以及如何避免主观错误。课程涵盖了采购谈判的基本概念、商务礼仪、谈判结果、谈判高手的心智模式和战术方法等内容，并通过实战案例强调了谈判技巧的重要性和学习的价值。金句：【强调谈判技巧的重要性和学习的价值】。
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2024-04-18
采购价格分析与成本管理：全实战采购成本管控课程摘要：本文介绍了采购价格分析与成本管理的重要性，涵盖了采购价格分析、成本类型、报价管理流程、供应商定价方法和采购实施成本降低的方法等方面。文章强调了价格与成本的关系，以及如何通过数据分析、供应商开发和标准化等方法实现成本降低，提高采购效率。金句：【价格是货币数量，成本是生产或服务的支出】。
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2024-04-17
供应链计划与产销协调：明确产销模式拉通产销协调摘要：本课程《供应链计划与产销协调》旨在帮助学员掌握供应链管理的核心理念和实践方法，解析供应链中的“囚徒困境”及其原因，对比传统与现代供应链的差异，优化相关指标如销售额、库存周转率等。课程涉及供应链战略与模式、管理认知、执行与计划以及协同等方面，包括华为和丰田的供应链管理经验。通过本课程，学员能够了解供应链协同的关键要素并学习如何优化不同行业的供应链。金句：【供应链之于企业的价值与创值路径，旨在助力企业解决认知局限、考核导向、架构流程等供应链中的“囚徒困境”。】
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2024-04-16
系统学习供应链管理8大模块知识：全面覆盖供应链知识体系摘要：本供应链管理系统培训课程涵盖了供应链管理的八大核心模块，旨在帮助学员建立全局视角，理解库存结构与成本，掌握供应链协同的价值，熟悉企业价值链与采购职能等。课程内容包括供应链管理的基本概念、计划管理、物料管理与库存控制、采购与供应管理、高效仓储与物流管理以及供应链风险、数字化与可持续性管理等。通过永久点播的学习方式，学员可全面提升供应链管理能力。金句：【供应链管理系统培训课程涵盖八大核心模块，助力构建全局视角，深入掌握供应链管理的关键知识。】
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2024-04-15
打造卓越采购组织，全面开启采购部门建设18堂实战课本文介绍了《全面开启采购部门建设18堂实战课》这门课程，内容包括课程优势、大纲和PPT课程形式。课程旨在通过实战案例分享与落地经验，提升采购部门的管理与组织建设能力。金句：【原创输出，来自500强企业采购部门管理与组织建设实践总结】。
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2024-04-14
筹码制胜的双赢采购谈判技能训练：策略、技能与实战课程摘要：本培训系统地介绍了双赢采购谈判的实战技巧，旨在提升学员从基础到高级的采购谈判技能。课程包括采购谈判的认知、误区、技能、策略等，由经验丰富的行业专家主讲，辅助学员通过实际案例深入理解和掌握课程内容。本课程以实战为导向，注重技巧训练，帮助学员提高采购谈判水平。金句：【建立采购谈判的认知是走向成功的第一步】。
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2024-04-13
多品类物料采购成本分析与控制：深入解析成本结构摘要：本课程内容涵盖了多品类物料采购成本分析与控制的核心知识，包括成本的概念与分类、产品成本结构与差异分析以及不同工艺如注塑、冲压和压铸的成本分析。课程还探讨了设计对产品成本的影响，旨在帮助学员从基础到专业技能进阶，通过系统成本知识实践，实现降本增效。金句：【懂成本才能做好降本】。
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