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学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

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以下是课程大纲相关的文章

2024-09-09
置顶采购帮商学院：采购与供应链管理一站式培训服务机构培训很重要，它是贯彻公司战略意图，推动管理进步和培训干部的重要手段。一华为任正非《培训：通向明天的阶梯》未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争！一著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗
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2024-02-15
【企业定制内训·1天】《采购与供应管理中的外部环境分析》课程说明从2020年初至今的将近3年中，采购与供应管理的外部环境发生了巨大的变化，其主要的问题表现在新冠疫情，国际政治格局（中美关系，俄乌战争），通货膨胀与气候问题。这些问题的叠加，导致供应链与采购管理面临着新的时代背景的强烈冲击，主要特征表现在两个方面：预期的交付延迟或中断成本上涨对于企业
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2024-02-14
【企业定制内训·2天】《采购的价值增值管理》课程背景企业在市场中竞争，成败取决于组成整体供应链的价值链的效率与增值，采购管理从本质上讲就是对于企业经营经营活动的对于外部资源的获取进行价值管理，这个认知是组织对于采购管理必须具备的。无论从企业管理角度，还是采购工作本身，我们都要掌握采购在组织和实施供应资源获取的过程中，如何通过自制/外包决策，
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2024-02-13
【企业定制内训·2天】《采购价格分析与全面成本控制》课程背景采购在成本管理中，最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品，能够有效进行供应定位，根据定位分析策划合适的采购战略，并且在保证供应安全的前提下，有效地控制采购价格与采购成本，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购要知道其采购的商品，采购双方的博弈能力与市场情形，商品是
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2024-02-12
【企业定制内训·2天】《采购流程管理与优化》 [课程背景]: 在制造业飞速发展的今天，信息技术在制造管理中起着越来越重要的作业，据2018年中欧商学院在国内6大中心城市对数百家各种规模与行业的企业的田野调查，中国企业的信息化管理程度存在着很大的提升空间，其中ERP的覆盖率仅为47%。而要做好信息化管理，其中的一个关键就是流程的标准化与优化，采购
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2024-02-11
【企业定制内训·2天】《采购人员核心技能提升》课程介绍现代企业管理中采购管理的战略作用越来越受到重视，采购管理的专业性带给企业的价值不仅仅是单纯的成本质量与交付管理，采购管理将在改善企业利润，改善企业资产利用率，通过市场情报协助企业制定发展战略方面直到重要作用。这些转变要求采购人员需要加强采购管理的专业能力，采购必须知道如何全面管理供应商，如
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2024-02-10
【企业定制内训·2天】《采购谈判策略、方法和实战技巧》课程背景在日常的工作与生活中，太多的方面需要谈判，例如在生活中，小到买菜，大到买房买车，我们看到了心仪的商品，却又觉得商家的出价太高，如何能按自己觉得合适的价格成交，如何能在价格以外争取到更多对自己有利的东西？在工作中，如何从领导那儿争取到更多的资源，更好的支持，以顺利达成工作目标？如何与供应商，
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2024-02-10
【企业定制内训·2天】《采购与供应中的合同与风险管理》 [课程背景]: 采购在与供应商正式合作前，双方通常会签订采购合同，采购必须熟悉构成合同的要素，明示与默示条款，约定如何管理合同的履行与不履行，区分关键与非关键合同条款，在合同不履约发生时，如何进行对于合同约的救济，合同中如何进行责任的约定以及约定合同中止的条款。在合同执行过程中发生合同争议时，如何通
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2024-02-09
【企业定制内训·2天】《采购招投标管理与风险管控》 1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段
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2024-02-08
【企业定制内训·2天】《仓储管理与流程控制》课程背景：本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、给出库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合部分案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程收
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