采购谈判-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1415 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 441 条评论

目录CONTENT

以下是采购谈判相关的文章

2025-01-22
做好采购谈判的"6种"主要力量谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用，也可以看到使用力量的破坏性。在谈判中，谈判各方会使用力量来影响谈判结果。采购方对供应商的奖励或惩罚说明了力量的使用，这会影响谈判的结果。
- 2025-01-22
- 4
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-18
面对来自谈判中的攻击和指责，你应该这样应对！ 1引言在谈判中，有时人们会因为商谈的事情未能解决而责怪你。
- 2025-01-18
- 4
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-08
采购谈判中的“小聪明” 为什么我把这些谋略称为小聪明？因为这些计谋在谈判中都可以正常使用，也会产生明显的效果，但它们的缺点是：一般用于临时和短期的谈判，谈判者以自我为中心，寻求如何临时解决困难，获取眼前利益，满足现时需求的捷径，而不在意长期的合作，不关心长远的利益，对创造价值没有兴趣。为了利用这些技巧，谈判者甚至不惜破坏
- 2025-01-08
- 7
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-06
以采购为例，如何在谈判中与老板打好配合？又到了一年一度的谈判季了。采购VP和采购总监约定两周后去跟采购额第一的供应商谈判明年的价格。
- 2025-01-06
- 22
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-04
只需一点心理学，做好采购谈判的“守”与“攻” 谈判博弈，讲究“攻”与“守”。采购人员面对供应商的“攻势”，首先要做好“防守”，然后再谈“反击”。让我们先谈谈，面对对手的攻心策略，如何进行“防守” 利用心理学进行防守，主要需要做到两个方面：主动预测对方的行为+削弱对方行为的影响。
- 2025-01-04
- 13
- 0
- 0
- 采购管理
2025-01-04
谈判中，你会使用“虚拟决定者”技巧吗？在一些采购谈判中，我们经常会碰到一种情况：你与对方谈了几个小时，突然发现对方无法做主。这太坑了，有没有？！其一，这就是在浪费时间，浪费生命啊；其二，这个不靠谱的人能否将你刚才关于产品的介绍，全部告知那个能做主的人，这也是一种未知数。这里最关键的问题是，他真的无法做主吗？肯定地说，当然不是，其实他是
- 2025-01-04
- 9
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-31
采购谈判技巧：价格谈判中的价格关系谈判者不要过分强调主观价格，而忽视了客观价格，应当懂得，价值规律是不能违背的。在现代市场经济的条件下，商品交易的正常规则应当是：遵循客观价格，恪守货真价实。 01主观价格与客观价格价格谈判中，人们往往追求“物美价廉”，总希望货物越优越好，而价格越低越好，这就是主观价格。但实际上，如果真的“物美”，
- 2024-12-31
- 9
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-28
谈判中，如何迅速搞定强势的对手？很多人遇到的领导，合作伙伴，客户，甚至各种谈判沟通对象态度都很蛮横，十分强势。那么应该如何应对比较强势的人？遇到比较艰难的谈话对象这个事情在工作生活中时有发生，但首先，如果已经先入为主的觉得对方很强势了，其实此刻你已经陷入了一种困局之中，那就是说你从心理上把自己摆在了弱势的一方，对吧？其实对方除了
- 2024-12-28
- 19
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-26
令供货商吐血的——采购谈判11招！谈判，或有些人称之为协商或交涉是担任采购工作最吸引人的部分之一。谈判通常是用在金额大的采购上，采购金额大，谈判工作就格外重要。成功的谈判是一种买卖之间经过计划、检讨及分析的过程达成互相可接受的协议或折衷方案，这些协议或折衷方案里包含了所有交易的条件，而非只有价格。今天便利店老板内参与大家分享一下谈判
- 2024-12-26
- 25
- 0
- 0
- 采购管理
2024-12-24
干货|谈判桌上如何让步？谈判的本质是交换，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，还需要让出另一方想得到的。因此谈判时，经常发生让步。但让步不是没有原则和规则的，需要灵活掌握其中的章法与技巧，不然可能会被对方击穿谈判前设定的标准和底线。在商务谈判中，谈判者不仅仅是要得到自己想要的，而且还需要让出别人想得到的，所以谈判的本质是交换
- 2024-12-24
- 17
- 0
- 0
- 采购管理

1
2
3
4
5
...
8