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以下是价格管理相关的文章

2025-01-10
警告，采购不要随便砍价！ 01任意砍价　　有的采购养成习惯了，一个新物料，面对供应商的首次报价，在不了解情况的条件下，拦腰款价，或固定砍8折等的价格。　　这种做法不妥。就以固定砍8折的例子来谈下。虽然个别的情况下，供应商的报价，恰好可
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- 采购管理
2024-12-24
影响采购价格的8大因素在采购与管理实践中采购价格涉及的因素有很多种，质量、数量、交付等等很多方面都会对最终采购价格的确定造成影响。业界专家、大咖有很多种归纳提炼，总结的也非常到位，老嘎比较认可的影响价格的七大因素，这里给大家分享一下：（七大因素总结内容来自网络） 1、采购物品的供需关系
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2024-12-11
为什么高价总是打败低价引言：高价打败低价是市场的常态，低价打败高价是个案。当然，产业集中过程中战略性的价格战是例外。营销是把价格卖出去，学会卖价格才领悟了营销的真谛。大众对于价格的“常识”，恰恰是营销专业角度的误区。曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”</
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- 采购管理
2024-12-10
采购价格的影响因素简析们基本上都有分析现实环境中对采购活动方面的影响因素。同样，采购价格的高低亦受到各种因素的影响。对于国外采购来说，各国、地区的政治经济等环境均有不同，采购价格受到市场的供应关系以及其他许多因素的影响，包括规格、服务、交货期限、运输及保险等都对价格有相当大的影响。而对于国内采购而言，尽管商业环境、地
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- 采购管理
2024-12-04
我要的是优质低价最近网上很多朋友在讨论：很多采购在询价时都是一问价格就没有反应了，于是业务朋友经常“说一分钱一分货”。采购都是只注重价格，并且没有注重质量。更加的是说“美国人把中国生产的产品当垃圾”。
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2024-11-23
『新手必读』之议价技巧-之二 01采购优劣势之分析采购部门必须评估与供应商谈判力量，究竟有哪些优势或劣势，才能够选择适当的谈判策略与方法。例如属于买方力量占优势的状况，有下列各项：（一）采购数量占供应商的产能的比率愈大（二）供
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2024-11-23
『新手必读』之议价技巧-之一 01采购谈判的“规划” 采购主管的主要工作之一，就是要降低采购成本，因此必须懂得如何谈判。而成功的谈判必须有妥善的规划。谈判的规划工作，包括预测，学习，分析及谈判策四项，分析如下：（一）预测好的预测包含下列几项： 1．尽早由供应商处得到协助供应商对产品的了解，通常较买方为多，要求供应商给予技
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- 采购管理
2024-11-16
一味压低采购价格，问题随之而来前不久，某公司将一位采购员提升为供应链业务经理。没过多久，就听到这位经理到处宣扬，他将一些零件从一家供应商转移到另一家，价格降低了多少幅度，每年能节省采购成本多少幅度。他还准备调整整个供应商群，将节省采购成本多少幅度。新官上任三把火，本来也没什么值得非议的，但其方式和方法却值得商榷。首先来看看这位
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2024-11-09
【价格谈判】西方人真的比我们蠢么？正文开始前，先给大家讲个故事：我家门口菜场里有两个卖草菇的。一个摊位在菜场入口，每天可以卖出三五十斤草菇。另一个摊位在菜场里边角落里，每天大概卖掉十来斤。当然，两个摊位不是只卖草菇，还有其他东西。同样质量的草菇，里面的要比门口的贵一到两块一斤。
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2024-11-06
如何建立非标件采购模板控制价格？有诸多从事非标采购的人员可能会很困惑，在非标备件的采购过程中如何建立适合自己企业的非标件模板？这是每个采购人员都是值得思考的事，今天就给大家分享宝钢集团采购中心对于非标建模板建立探索，希望能帮助到大家。备件采购供应工作，对企业生产过程的安全、
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