首页
订阅采购帮
加入微信群
加入微信群
供应链社区
动态
图库
知识库
分类查询
使用教程
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
收藏大全
职场与管理
课程大纲
SCMP证书
CPPM证书
更多分类
标签查询
采购杂谈
供应链书籍
课程介绍
供应链管理专家认证
成本分析
采购谈判
供应商管理
集中采购
间接采购
战略采购
招标采购
更多标签
文档教程
AI工具
采购帮Ai小助手
AI智能免费寻源助手
SCMP报考Ai小助手
CPPM报考Ai小助手
供应链知识问答系统
证书考试
SCMP证书
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
CPPM证书
注册职业采购经理CPPM-收费标准
注册职业采购经理CPPM-报考条件
注册职业采购经理CPPM-知识体系
注册职业采购经理CPPM-报名流程
注册职业采购经理CPPM-详细介绍
填写《注册职业采购经理CPPM报名表》
报考咨询(人工客服)
采购帮
采购帮平台
采购帮商学院
采购帮课堂
采购每日阅读
采购帮APP
采购帮文件库
采购帮快递柜
供应链管理专家认证
供应链从业者论坛
发现
采购导航
留言板
关于我们
采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维
累计撰写
979
篇文章
累计创建
54
个标签
累计收到
106
条评论
栏目
首页
订阅采购帮
加入微信群
加入微信群
供应链社区
动态
图库
知识库
分类查询
使用教程
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
收藏大全
职场与管理
课程大纲
SCMP证书
CPPM证书
更多分类
标签查询
采购杂谈
供应链书籍
课程介绍
供应链管理专家认证
成本分析
采购谈判
供应商管理
集中采购
间接采购
战略采购
招标采购
更多标签
文档教程
AI工具
采购帮Ai小助手
AI智能免费寻源助手
SCMP报考Ai小助手
CPPM报考Ai小助手
供应链知识问答系统
证书考试
SCMP证书
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
CPPM证书
注册职业采购经理CPPM-收费标准
注册职业采购经理CPPM-报考条件
注册职业采购经理CPPM-知识体系
注册职业采购经理CPPM-报名流程
注册职业采购经理CPPM-详细介绍
填写《注册职业采购经理CPPM报名表》
报考咨询(人工客服)
采购帮
采购帮平台
采购帮商学院
采购帮课堂
采购每日阅读
采购帮APP
采购帮文件库
采购帮快递柜
供应链管理专家认证
供应链从业者论坛
发现
采购导航
留言板
关于我们
目 录
CONTENT
以下是
价格管理
相关的文章
2024-10-28
采购价格真的越低越好么?
前不久,某公司将一位采购员提升为供应链业务经理,没过多久,就听到这位经理到处宣扬,他将一些零件从一家供应商转移到另一家,价格降低了多少幅度,每年能节省采购成本多少幅度。 他还准备调整整个供应商群,将节省采购成本多少幅度。新官上任三把火,本来也没什么值得非议的,但其方式和方法却值得商榷。 1 <
2024-10-28
7
0
0
采购管理
2024-10-16
面对涨价,别再抱怨了,或许这正是采购们逆转的机会
最近一段时间,很多朋友都在和我聊涨价的事,不管是做采购的还是做业务的,都是在唉声叹气,感叹本轮的涨价风波给他们的工作造成了很大的困扰,大有一副“这工作没法干了”的架势! 材料价格上涨,对于谁来说都不是一件好事。可在我看来,这是采购人员提升工作业绩、展示个人能力的绝佳机会。 &
2024-10-16
22
0
0
采购管理
2024-09-21
供应商定价的秘密(十三种靠谱的定价方法)
价格谈判是采购工作的重要内容,你可以说讨价还价不叫谈判,但是采购工作离不开讨价还价。价格谈判取得成功的有效途径,是充分了解产品的价格构成,做好成本分析。除此之外,了解一些供应商或者商家的定价策略和方法,更有利于我们在价格谈判中做出正确的应对措施。--编者 一、同价销售术 英国有一家小店,起初生意萧条
2024-09-21
17
1
0
采购管理
2024-09-03
三家比价的小困惑
采购工作中三家比价的方式是目前企业普遍使用的手段,打开求职APP,寻找采购职位,基本所有的采购内容都要求做到3家比价,笔者以前想简单呀,三岁儿童都会,这不是侮辱智商嘛,咱可是励志要做高大上的成本分析的人,可实际操作中远不是我想的那么简单。 先来说说以前经历过的案例,某司已形成的流程及现有供应商报价情
2024-09-03
0
0
0
采购管理
2024-08-31
为什么采购成本需要多思考“采购成本避免”而非“采购成本控制”?
采购,制造企业财务收益的关键岗位! 数据统计表明:企业努力经营,投入资金研发、生产、广告、销售......,但这些工作最后的收益50%~80%再由采购人“花”出去。因此,摆在企业决策者面前两个抉择: 1、谁去花? 2、如何去花? 今天跟大家探讨第二个问题:“如何去花”的“花”做一个变革性思路与建议,
2024-08-31
9
0
0
采购管理
2024-08-29
大家都知道,降价是采购永远的痛(附实战案例)
一、简介 价值工程法(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能
2024-08-29
13
0
0
采购管理
2024-08-26
无历史采购价格的新物料,应该如何比议价?
多元化的产品市场,不断有新产品上市,退市,并且品种品类纷繁复杂。企业面对多元化的市场需求,既要快速制造,又要控制成本,保证产品的边际利润,经营处境十分艰难。 不同的企业,实施的路径不一样,但最终管理的目的都是一样。 目前,企业面临的处境,一方面是不断的投入研发,开发新产品,适应新市场;另一面是通过老
2024-08-26
38
0
0
采购管理
2024-08-21
(定价定天下)采购如何获得供应商的定价秘密?
在商业领域有一句名言:定价定天下! 采购部门弄清楚供应商依据什么来报价对分析报价的合理性以及在价格谈判时会有很大的帮助,但一般情况下供应商都不会告诉采购方他的报价是如何做出来的。那采购如何获得供应商的定价秘密呢?
2024-08-21
130
1
0
采购管理
2024-08-19
面对涨价,别再抱怨了,或许这正是采购们逆转的机会
最近一段时间,很多朋友都在和我聊涨价的事,不管是做采购的还是做业务的,都是在唉声叹气,感叹本轮的涨价风波给他们的工作造成了很大的困扰,大有一副“这工作没法干了”的架势! 材料价格上涨,对于谁来说都不是一件好事。可在我看来,这是采购人员提升工作业绩、展示个人能力的绝佳机会。 &
2024-08-19
31
0
0
采购管理
2024-08-17
采购天天谈价,《价格,到底是什么?》
价格,价格到底是什么?自从踏入采购这行,就无数次的自问和被问,可能你觉得这个问题很弱智,也可能觉得很无聊,但真要讲清楚价格是什么,可能你又说不出个所以然来。一百个人心中有一百种对价格的理解,作为采购的我,今天就来说说我心中的“价格”。 作为采购人员,每天必须面对领导这样的问题:为什么是这个价格?面对
2024-08-17
20
0
0
采购管理
1
2
3
4
5
6
7