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以下是收藏大全相关的文章

2025-04-02
采购为什么要关注制造业采购经理人指数PMI 制造业采购经理指数（PMI）是一种综合指数，通过对企业采购经理的调查结果统计汇总编制而成，涵盖企业采购、生产、流通等各个环节，是国际上通行的宏观经济监测指标之一。2月份，制造业PMI为49.1%，比上月下降0.1个百分点，表明制造业活动有所放缓。同时，非制造业商务活动指数为51.4%，高于临界点，表明非制造业扩张步伐继续加快。综合PMI产出指数为50.9%，与上月持平，高于临界点，表明我国企业生产经营活动总体继续扩张。关注制造业采购经理人指数有助于企业、政府、投资机构等判断经济形势，提供参考依据，以及辅助企业的战略决策与业务调整。
- 2025-04-02
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2025-03-31
采购人必看！政府采购项目18步全流程！文章摘要：本文详细阐述了政府采购预算的编制流程，包括预算的编制、公开采购意向、确定采购需求、编制采购实施计划、风险控制、相关审核核准备案程序、委托采购代理机构、编制采购文件、邀请供应商、发出采购文件、组织开标评审、确认采购结果、签订采购合同、合同公告与备案、履约验收、支付资金、采购文件归档保存、答复询问和质疑等方面的内容。文章强调了各环节的重要性和操作要点，以确保政府采购活动的规范、透明和高效。金句为：“采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定。”
- 2025-03-31
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2025-03-29
采购专业术语大全（新手必读）以下是针对您提供的采购专业术语的摘要总结：采购专业术语大全主要包括与采购、供应链管理、物流、质量控制等相关的术语。这些术语分为几个部分：第一部分包括定制产品、优先级别、报价请求等与采购流程相关的术语。第二部分涉及研发、自动化采购系统、计算机辅助设计等企业资源规划领域的术语。第三部分描述了库存分析、采购申请、批准等具体的采购操作步骤。第四部分涵盖了价格、运输、支付等国际贸易和物流方面的术语。第五部分介绍了区域划分，如欧洲、中东和非洲的采购区域划分。第六部分讲述了PDCA循环，这是一种质量管理中的持续改进模型。第七部分讲解了VMI（供应商管理库存）的概念，这是一种库存管理策略。第八部分介绍了MRO采购，它是关于维修与作业耗材的采购。第九部分则是SWOT分析法，用于确定企业的竞争优势、劣势、机会和威胁。第十部分讲解了JIT（准时制生产）的概念，这是一种以需求驱动的生产模式。第十一部分为5W2H分析法，用于多角度分析问题。第十二部分和第十三部分分别介绍了鱼骨分析法和六西格玛（西格玛）质量管理方法。这些方法都是用于改善企业质量流程管理，以实现零缺陷和财务成效的提升。以上内容仅供参考，如需获取更专业的解释，可咨询采购领域的专业人士。
- 2025-03-29
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2025-03-28
总结了采购人写好年终总结的7个关键点文章摘要：本文主要介绍了如何写好年终总结的关键思维和步骤。强调了明确定位、明确类型、明确目的、明确基调、明确结构和明确数据的重要性。同时提供了写年终总结的七个关键思维，包括从不同汇报对象的角度思考、根据职位不同选择合适的总结基调和选材差异等。文章还提到了使用平衡记分卡工具来撰写年终总结的思路，包括业绩、流程、他人和成长四个维度。最后，强调了通过不同维度撰写总结的重要性，包括与自己对比和与他人对比。
- 2025-03-28
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2025-03-27
采购常用名词浅解（外企职场必备）摘要：本文介绍了采购领域中常用的英文缩写名词，如AMT、BOM、CR等，并解释了它们的具体含义和用途。文章还提到了外企中常用的英文缩写在开会和Excel数据表中的普遍应用，以及采购中涉及的各种缩写所涵盖的方面，如供应商管理、物料需求计划等。此外，文章还简要介绍了部分缩写的具体应用场景和含义。金句：【不管是开会用的PPT，还是EXCEL数据表，大家最爱用的还是英文大写的缩写，一来显得自己很专业，二来节省篇幅和时间。】
- 2025-03-27
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- 原创文章
2025-03-24
采购年终总结，最新写作指南（附范文，建议收藏备用）文章摘要：本文主要讨论了采购人员如何撰写年终总结，以展现工作价值并助力升职加薪。文章强调了年终总结的重要性，提出了撰写总结时的几个关键点，包括突出价值、复盘得失、明确工作计划、借势向公司请援等。同时，通过某采购人员的年终工作总结为例，详细展示了如何实际操作。最后，作者强调写好年终总结对采购人员升职加薪的重要性。
- 2025-03-24
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2025-03-04
采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）本文阐述了采购工作中供应商培养的重要性及其方法。主要内容为：企业应正确看待供应商在产品实现过程中的作用，平等对待供应商并主动维护供应商的利益，选择适合自身发展的供应商并重视其发展潜力评价，同时管理和帮助供应商，包括提升质量保证能力、成本控制能力、计划管理手段等方面。总之，善待和培养供应商，像“养鸡生蛋”一样，才能持续获得高品质、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务。金句为：选对一个团队和参照是如此的重要，眼光跟随谁，就必将成为谁。
- 2025-03-04
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- 采购管理
2024-11-01
谈谈包材采购里面的纸箱摘要：文章主要介绍了瓦楞纸箱和箱板纸的相关知识，包括原料、制造工艺、性能检测以及采购中需要注意的抗压性、瓦楞分类、层数、盖式、钉法等因素。同时，也提到了保鲜纸箱的特异功能以及包材采购中必知的计算公式。此外，文章还解答了瓦楞纸箱湿软的问题，给出了相应的解决方法。全文旨在帮助读者了解瓦楞纸箱和箱板纸的基本知识，以便在采购和使用过程中做出明智的决策。
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2024-10-28
招投标中常见的52个术语，看看你都知道吗？本文摘要：本文主要介绍了招投标过程中的常见行话，包括流标、围标、决标等概念，以及诸如只供材料、述标、落标通知书等具体实践中的术语。文章还提到了一些特殊的评标方法，如A+B值评标法、叫行敲定法等，并介绍了招标主义、跟标采购等概念。文章来源网络，如有侵权请联系删除。金句：【招投标过程中的常见行话涵盖了众多专业术语和实践操作中的术语，如流标、围标等，这些术语反映了招投标流程的各个环节和特点。】
- 2024-10-28
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2024-10-21
供应链高手必须掌握的79个专业术语文章摘要：本文主要介绍了供应链和库存管理相关的术语和概念，包括活动成本计算（ABC）、预先运送通知（ASN）、高级计划与排程系统（APS）、综合预测等，并对订单履行、库存控制、物流预测、供应链协同管理等方面的专业知识进行了详细的阐述。文章涉及多种供应链管理的方法和策略，如交叉停泊、延迟定制等，以及多种库存管理的方法和评价指标，如有效承诺、供应链外部因素和持有成本等。整篇文章涵盖了许多关键的供应链管理和库存控制领域中的术语和概念。金句：【有效的供应链管理需要综合运用多种策略和方法，包括订单履行策略、库存控制、交叉停泊等，以提高供应链的效率并满足客户需求。】
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