在线课程-采购每日阅读-采购帮

采购每日阅读-采购帮博主等级

学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维

累计撰写 1447 篇文章
累计创建 54 个标签
累计收到 456 条评论

目录CONTENT

以下是在线课程相关的文章

2024-04-12
专业采购能力系统提升·采购培训专用课程·视频点播版文章摘要：本课程致力于提升采购与供应链从业者的专业能力，涵盖价格管理、采购谈判、合同管理、供应商管理、降本管理和采购领导力六大模块。结合实际案例，提供实用采购技能，赠送课件并支持开企业发票。金句：【采购与供应链从业者的必修课，致力于系统提升采购专业能力】。
- 2024-04-12
- 81
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-11
决胜供应链：降本增效快响应（高交付、低库存、高质量、低成本）文章摘要：本课程旨在帮助企业理解供应链管理的新特点和趋势，通过构建快速响应和低库存的柔性供应链，实现高质量与低成本的供应链管理。课程内容包括供应链管理的五大关键和五大流程体系建设，以及供应链数字化战略的重要性。视频课程永久点播，支持开票。金句：【供应链管理者需构建快速响应和低库存的柔性供应链，以实现高质量与低成本的供应链管理。】
- 2024-04-11
- 73
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-10
重新定义采购：管理者必学的20堂采购课摘要：《管理者必学的20堂采购课》涵盖采购基础知识到供应链管理技能的全面学习。适合各类企业中负责采购、质量、库存管理和供应链管理的专业人士。课程大纲包括供应采购、阳光采购、战略采购和供应链生态等核心内容。通过名师授课和实操案例拆解，提升采购与供应链管理实战能力。如需更多内容请查阅课程链接了解。金句：【课程大纲采购X.X（从采购1.0到供应链生态4.0）将全面提升管理者的采购与供应链管理技能。】
- 2024-04-10
- 51
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-09
15节采购成本降低实战课：商务降本流程降本技术降本这篇文章介绍了关于《降本必学：15节采购降本实战课》的课程大纲和内容。该课程旨在帮助企业采购管理者和供应链管理者等人群掌握采购成本管理技能。课程涵盖了采购成本管理、价格分析、商务降本、流程降本、技术降本以及共享共建等内容。通过购买该课程，学员可以无限次点播录播视频课，并支持开票。金句：【采购四级降本包括商务降本、流程降本、技术降本以及共享共建，旨在全面提升企业的采购成本管理水平。】
- 2024-04-09
- 43
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-08
降本方法大全：采购降本十六招（技能+案例+工具）文章摘要：《采购降本十六种方法大全》详细介绍了针对不同类型物料的采购降本策略，包括杠杆物料、战略物料、瓶颈物料以及日常物料降本策略。课程旨在构建公司采购成本管控体系，通过案例与工具结合的方式传授降低成本的方法和技巧。课程收益包括掌握分类采购成本控制策略和运用数据挖掘采购降本逻辑等。课程支持语音和PPT回听功能。
- 2024-04-08
- 47
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-07
实用采购知识100讲，全面构建你的采购知识库【"听得懂、用得上、系统且实用 - 让知识转化为实际能力。"】本文介绍了《100节实战课系统学习采购知识》这门课程的内容特色。课程涵盖了采购管理的方方面面，包括采购基础、采购流程与策略、谈判与沟通、合同管理等多个主题，旨在打造实战型采购专家。通过购买该课程，学员可以永久无限次点播学习，并将知识转化为实际能力，提高工作效率和采购管理水平。
- 2024-04-07
- 49
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-06
采购绩效管理与考核&供应商绩效管理与考核《采购与供应商绩效管理与考核》 🛍️ 【采购绩效管理与考核】 📈 🔑 课程大纲速览第一节：探索影响采购绩效的关键因素第二节：学习如何进行采购绩效考核第三节：深入了解采购员关键绩效考核表第四节：掌握供应商绩效考核的方法 💡 课程收益通过绩效考核改进采购组织效能建立科学的供应商评估体
- 2024-04-06
- 16
- 0
- 0
- 在线课程
2024-04-05
采购合同的要害与采购风险规避（10个案例 7大风险规避）摘要：《采购合同的风险规避》课程大纲涵盖了采购合同的各个方面，包括合同的成立和授权、商务条款和法务条款，以及合同的27个知识点。课程强调了风险规避的关键方面，如传真合同风险、交易对手的资信风险、合同通知送达风险等，并提供了应对措施。课程旨在帮助参与者理解和规避采购合同中的风险，确保合同的安全和有效履行。金句：【合同的目的需明确，供应商需知悉买方的使用目的，以避免因目的不明而产生的风险。】
- 2024-04-05
- 23
- 0
- 0
- 在线课程
2024-03-24
线上课专栏《10节课，让你从采购小白变成采购专家》文章摘要：本文详细阐述了采购的历史与职能、采购的自我修养、采购与供应商的关系、供应商管理、成本、订单和合同管理、谈判、库存管理、采购数据分析和采购策略以及战略采购等方面的内容。文章强调了采购在企业运营中的重要地位和作用，介绍了采购人员的素质和能力要求，同时详细讲解了采购流程和与供应商的合作管理，以及成本控制和谈判等方面的策略和方法。金句：【购买链接🔗】这不仅是一个简单的交易动作，更是企业与供应商建立长期合作关系的纽带，是降低采购成本、控制质量、保证供应的关键环节。
- 2024-03-24
- 87
- 0
- 0
- 在线课程
2024-03-01
线上课专栏《采购需求管理全攻略》本文介绍了采购需求管理的全攻略，包括了解利益相关部门在采购过程中的需求、掌握需求类型的识别以及针对需求的采购策略制定等。强调了需求的特点如隐性、多方利益相关者诉求的综合结果和动态变化等。同时介绍了采购需求分析的原则和内容分类，以及不同需求的采购管理策略。文章还涉及开发阶段采购需求管理和生产阶段采购需求管理，包括客户需求到采购需求的转换、需求定义、采购需求申请流程和需求预测等内容。最后提到了使用ABC分类管理法等库存货物分类管理方法和常用库存订货方法。金句：【需求是特定的人在特定的情况下产生的特定诉求，并且这种诉求是可以通过具体方案被解决的。】
- 2024-03-01
- 31
- 0
- 0
- 在线课程

1
2
3