首页
订阅采购帮
加入微信群
加入采购微信群
加入供应链社区
动态
图库
知识库
标签查询
采购杂谈
供应商管理
采购谈判
成本分析
价格管理
战略采购
专业术语
集中采购
间接采购
招标采购
供应链书籍
更多标签
分类查询
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
职场与管理
收藏大全
使用教程
课程大纲
在线课程
SCMP证书
更多分类
文档教程
AI采购
Ai 查价格 找供应商
培训服务
在线课程
企业定制内训
一站式企业培训方案
SCMP证书
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
采购帮
采购帮平台
采购帮商学院
采购帮课堂
采购每日阅读
采购帮APP
采购帮文件库
采购帮快递柜
供应链管理专家认证
供应链从业者论坛
发现
采购导航
留言板
关于我们
采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验,构建全新供应链管理思维
累计撰写
1447
篇文章
累计创建
54
个标签
累计收到
456
条评论
栏目
首页
订阅采购帮
加入微信群
加入采购微信群
加入供应链社区
动态
图库
知识库
标签查询
采购杂谈
供应商管理
采购谈判
成本分析
价格管理
战略采购
专业术语
集中采购
间接采购
招标采购
供应链书籍
更多标签
分类查询
原创文章
供应链管理
采购管理
供应链书籍
职场与管理
收藏大全
使用教程
课程大纲
在线课程
SCMP证书
更多分类
文档教程
AI采购
Ai 查价格 找供应商
培训服务
在线课程
企业定制内训
一站式企业培训方案
SCMP证书
SCMP证书简介
SCMP知识体系
SCMP教材介绍
SCMP考试指南
SCMP收费标准
SCMP认证流程
填写《SCMP证书考试报名表》
报考咨询(人工客服)
采购帮
采购帮平台
采购帮商学院
采购帮课堂
采购每日阅读
采购帮APP
采购帮文件库
采购帮快递柜
供应链管理专家认证
供应链从业者论坛
发现
采购导航
留言板
关于我们
目 录
CONTENT
以下是
编辑整理
相关的文章
2024-10-15
采购必备:900家电子元器件供应商及代理商名录(推荐收藏)
以下是对电子产业各细分领域核心供应商总结概括: 半导体行业受到全球关注,其中集成电路(IC)的发展是关键。在半导体材料、设备、制造方面,国内已有许多优秀的企业,如中芯国际、三星电子等在大陆设立了分公司。全球领先的半导体公司如安森美、英特尔等也在中国大陆有分销商。例如安富利、艾睿等是全球知名的半导体分销商,在中国也设有分公司。 在MLCC供应链中,日本厂商如村田是全球最大的MLCC供应商。而在国内,台厂国巨、华新科等是主要的MLCC供应商。全球领先的连接器巨头如泰科电子、莫仕等在中国也有市场分销商。在LED芯片供应链中,尽管日本、欧美厂商如日亚化学等在全球领先,但大陆厂商如三安光电等也正在迅速崛起。 在电池产业链中,正极材料厂家如日亚化学等在全球领先,而负极材料厂家如日本碳素等也有很好的表现。电解液厂家新宙帮等也是行业佼佼者。 在摄像头领域,芯片厂家格科微等是行业核心。镜头厂家旭业光电等也是关键供应商。模组厂家如舜宇、欧菲光等在市场上也有很高的份额。此外,摄像头马达厂家如阿尔卑斯等也是重要的供应链一环。 在元器件分销领域,国外的安富利、艾睿、贸泽等是市场的主要分销商。而在中国大陆,科通集团、中电器材、深圳华强等是本土的主要元器件分销商。 以上信息仅供参考,如需了解更多信息,建议咨询相关行业从业者或查阅相关研究报告。
2024-10-15
79
0
0
收藏大全
2024-10-12
(采购)合同风险防控的60个救命点 | 收藏
本文的摘要为: 企业在签订合同和执行合同过程中需要注意许多事项,包括保护合同安全、规范用工、保护知识产权以及涉外贸易交往等。为避免纠纷和损失,企业应遵循合同法规定,注意合同条款的准确性和完整性,完善合同履行过程的各种手续和记录,同时注意遵守相关法律规定以保护商业秘密和知识产权。在涉外贸易交往中,企业应注意选择交易对象、适用法律和结算方式等风险点。总之,企业应严格遵守法律法规和商业道德,加强风险管理和防范,确保合同的安全履行。
2024-10-12
19
0
0
收藏大全
2024-10-11
完整的采购成本分析计算公式大全(收藏)
这篇文章主要讲述了成本分析中的采购成本分析的计算方法和实际应用。成本分析是成本管理的前提,其中采购成本分析是重要的一环,涉及到订货成本、物资材料成本、存货成本以及缺货成本等多个方面的计算和分析。文章详细阐述了采购成本分析的计算过程,包括订货成本、物资材料成本、存货成本和缺货成本的计算,以及每批材料的采购成本的计算方法和公式。文章还通过具体实例展示了如何应用这些计算方法。总的来说,这篇文章介绍了如何对采购成本进行深入分析,帮助企业和个人在采购过程中优化成本控制,降低成本支出,提高效率。文中金句为:【采购成本计算需要综合考虑多个因素,包括订货天数、存货天数、缺货天数等,这些因素都会影响到采购成本的高低。】
2024-10-11
51
0
0
收藏大全
2024-09-20
采购必知的包材知识大全!
以下是金句: 【纸箱的算法与包装材料的估价方法】结合长、宽、高等因素进行算法设计,确保了材料用量与成本的精准估算。其流程包括多种包装材料的估价公式,涵盖了印刷报价公式、卡通箱材质选择及尺寸计算等多个方面,为采购从业者提供了全面的包装材料估价体系。同时,也强调了包装设计的注意事项和QA测试的重要性,确保产品质量和客户满意度。此外,还详细阐述了各种包装材料的特性及选择建议,如彩盒、贴纸、吸塑等的材料选择和应用注意事项。文章来源网络。 摘要: 本文介绍了纸箱的算法和包装材料的估价方法,详细阐述了印刷报价公式、卡通箱等包装材料的材质选择、尺寸计算以及估价流程。文章还强调了包装设计的注意事项和QA测试的重要性,以确保产品质量和客户满意度。此外,文章还介绍了各种包装材料的特性及选择建议,如彩盒、贴纸、吸塑等。本文旨在为采购从业者提供全面的包装材料估价和选购指南。
2024-09-20
25
0
0
采购管理
2024-09-07
常用金属重量计算公式,留着总有用处
本文介绍了各种形状钢材(如圆钢、方钢、六角钢等)的重量计算公式,包括其密度和计算方法。此外,还提到了不锈钢和钢材的理论重量计算公式。文章还列出了不同材料的密度表及对应计算公式,以及通用的计算公式:重量等于密度乘以体积。总体而言,本文主要讲述了不同类型钢材和不锈钢的重量计算方法。金句为:重量(kg)=密度(g/cm³)×体积(cm³)。
2024-09-07
54
0
0
收藏大全
2024-05-30
别再说看不懂8D了,最全的8D详解
这篇文章详细介绍了8D方法,一个用于解决问题的结构化流程。其核心内容主要包括八个步骤:征兆紧急反应措施、小组成立、问题说明、实施并验证临时措施、确定并验证根本原因、选择并验证永久纠正措施、实施永久纠正措施、预防再发生和小组祝贺。每个步骤都有详细的解释和工具支持。同时,也介绍了8D的适用范围、目标、优缺点以及一般的形式。文章还以一个电器厂解决继电器问题的案例来具体展示8D方法的应用。最后,对小组的努力和成果进行了肯定与表彰。
2024-05-30
218
0
0
采购管理
2024-05-30
怎样管理好你的供应商?很多公司都在用的考核工具
文章摘要:本文介绍了供应链管理中保持平衡的重要性,并详细阐述了平衡计分卡在供应链管理中的应用。文章通过供应商管理的实例,从四个维度(业务流程、客户、财务和创新与学习)出发,展示了如何使用平衡计分卡评估供应商绩效。文章还强调了设计平衡计分卡的关键要点,包括选择关键绩效指标、数据质量、内外沟通以及考虑社会和环境责任。文章指出,使用平衡计分卡可以帮助供应链专业人士管理相互冲突的目标,并监测供应链决策对整体业务绩效的影响。金句部分是【使用平衡计分卡可以跟踪多个关键绩效指标,并且能查看供应链决策如何影响整体业务绩效】。
2024-05-30
57
0
1
采购管理
2024-05-24
关于物料编码,你必须知道的10个基本原则和10个知识点
这是一篇关于物料编码的详细介绍文章,主要介绍了物料编码的概念、功能、原则、方法和知识点等。以下是该文章的摘要: 文章首先解释了物料编码的定义,即是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的管理工具。随后,文章详细阐述了物料编码的功能,包括增强物料资料的正确性、提高物料管理的工作效率、利于电脑的管理、降低物料库存和降低成本、防止物料舞弊事件的发生、便于物料的领用等。接着,文章介绍了物料编码的原则,包括简单性、分类展开性、完整性、单一性、一贯性、伸缩性、组织性、适应电脑管理、充足性和易记性等。 在物料编码的方法上,文章列举了连续数字编码法、分级式数字编码法、区段数字编码法以及国际十进分类等方法。之后,文章转向介绍PDM(产品数据管理)系统中物料编码的重要性及其与ERP系统中物料编码的区别。同时,对编码和版本、版次的区别,以及编码中的知识点如可否体现零件的规格型号等问题进行了讨论。 最后,文章给出了一些编码的样例,并提出了推荐的编码方案。建议企业的编码应该采用一个字母开头,加8位流水码,对于有商品条码的外购件,直接采用13位的商品条码。这样的编码体系能确保编码在全球范围内的唯一性。文章还提醒,在TC和SESP系统中都自带编码工具,可以确保编码的唯一性。 总的来说,这是一篇全面介绍物料编码的文章,对于理解物料编码的重要性、原则、方法和在PDM和ERP系统中的应用等有深入的了解和介绍。
2024-05-24
110
0
0
采购管理
2024-05-21
关于物料编码,你必须了解的10个基本原则和10个知识点
何为物料编码?简单说是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。 在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂,物料编码就显得格外重要了。此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极
2024-05-21
31
0
0
采购管理
2024-05-10
改善采购交期,这些表格一定要用好
很多初入职场的年轻采购都容易眼高手低——只想跟大项目,做大事,对基础的工作提不起来兴致。 其实,每一件大事的背后,都是无数琐碎的小事。要做好大事,首先要做的就是把一件件小事做好,采购交期管理也不例外。
2024-05-10
86
0
0
采购管理
1
2
3
4