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相关的文章
2024-02-10
《采购之道》
摘要:本书《采购之道》收录了中国著名采购与供应链专家宫迅伟的采购文章,涵盖了采购四大核心能力、供应链解密、管理学问和职场快车道四大板块。文章主要探讨了采购工作中的各种问题,如供应商管理、成本控制、谈判技巧等,并提供了实用的经验和策略。同时,书中也涉及了职场发展的主题,如职业生涯规划和职场竞争力提升等。通过阅读本书,读者可以了解采购工作的实际运作和挑战,并获取提升个人职业能力的实用建议。本书适合采购从业者、供应链管理人员以及希望了解采购与供应链领域知识的人士阅读和学习。宫迅伟表示,面对复杂的采购挑战,除了经验和知识外,不断学习、与他人交流并从实践中汲取教训是非常重要的。这一观点也在本书中得到了充分体现。
2024-02-10
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供应链书籍
2024-02-07
《全品类间接采购管理》
摘要:本书《全品类间接采购管理》介绍了间接采购管理的核心内容和重要性,构建了以七大品类和八大痛点为核心的框架,通过五十多个解决方案,帮助企业和采购人员解决间接采购中的难题。书中详细介绍了间接采购管理的全景图、品类管理、工具应用以及数字化采购的应用现状和趋势。本书旨在帮助企业和采购人员挖掘间接采购中的利润蓝海,提升管理效率和客户满意度。 金句:【间接采购是管理蓝海,是利润金矿】。
2024-02-07
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供应链书籍
2024-02-06
《采购2025:数字化时代的采购管理》
摘要:本书《采购2025:数字化时代的采购管理》主要介绍了数字化时代采购管理的新趋势和新实践。书中详细阐述了采购人员新角色、采购功能新定位、采购决策新思维等内容。通过本书专家们的实践经验和行业访谈,揭示数字化发展下采购管理面临的变革与挑战。重点提出采购数字化转型的重要性、如何推动数字化转型以及数字化转型追求的目标。本书最大的亮点是描绘了采购数字化转型的4.0路线图,并提出了“新计划经济”概念。书中还涵盖了供应链金融新模式以及供应链风险管理等方面的内容。 金句:【胡奇英教授等人提出的“新计划经济”,为解决传统市场经济中的问题提供了新的视角和解决方案。】
2024-02-06
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供应链书籍
2024-01-26
《从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制》
内容简介:本书详细介绍了采购管理的模块知识和操作技巧,包括采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、采购谈判技巧、采购合同管理、采购订单处理、采购仓储管理、库存盘点管理和库存成本控制等内容。无论是初级采购人员还是采购部门领导,都能从中获得实用的实战经验和指导。本书旨在帮助读者充分了解和掌握采购管理的各个环节,并在实战过程中发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性都非常强。 金句:【本书详细解读了采购管理的全貌,涵盖了从采购模式、财务知识到供应商管理、成本控制等各个方面,为采购人员提供了全面的实战指导。】
2024-01-26
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供应链书籍
2024-01-21
《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》
内容简介:本书介绍了作者姜珏作为资深采购经理在企业和行业中的工作经验,涵盖采购的基础知识、谈判技巧、合同管理、供应商管理、品类管理、成本降低与规避、供应链优化和采购领导力提升等方面。书中提供了大量实战案例和启发性小故事,适合采购从业者阅读参考。金句为:【小故事】博弈是一场思维的较量,而非简单地谈论价格的谈判过程。它强调的是通过全面思考和战略性策划来实现双方的利益最大化。
2024-01-21
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供应链书籍
2024-01-19
《采购全流程风险控制与合规》
本书介绍了一套基于全流程的采购风险控制与合规方法论——“天地合”。本书旨在帮助提升采购人全流程的风险控制与合规能力,通过一系列实践案例深入讲解采购全流程的风险控制要点和合规管理策略。本书从文化、组织、流程、人员和技术等方面提供了全面的保障措施,为采购人在实际工作中提供指导和参考。采购涉及复杂的流程与众多不确定性因素,如供应商断货、交货不符合约定等风险,需要精心管理和控制。本书强调合规的重要性,通过具体案例阐述了合规管理在采购过程中的实际应用,以帮助采购人提高风险防范意识并确保供应链安全稳定。此外,书中还提到了与可持续性管理相关的内容,强调企业在追求经济效益的同时也要关注社会责任和环境保护。本书内容全面、深入浅出,适合广大采购从业者阅读学习。 金句:【文化、组织、流程、人员和技术等方面是采购风险控制与合规的全面保障措施。】
2024-01-19
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供应链书籍
2024-01-19
《麦肯锡采购指南》
摘要:本书探讨了企业在全球化、数字化和经济波动的趋势下如何改进采购战略。书中强调五大趋势对企业采购的影响,介绍了建立动态的采购版图、提升生产力协调端对端价值链的重要性以及采购版在新时代面临的挑战与机遇。作者提出了应对这些变化的步骤和方案,包括构建强大的供应网络、利用数据驱动的洞察力掌控多变性和敏捷运营等。本书适合企业中负责采购的高层管理者阅读,可以帮助他们建立面向未来的采购策略。书中的三个主要关键人物都具备对全球化和数字化趋势的深入理解,提供了针对不同行业采购实践的宝贵建议。
2024-01-19
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供应链书籍
2024-01-14
《采购与供应链管理:采购成本控制和供应商管理实践》
【摘要】 本书旨在解决供应链管理过程中的核心问题:采购成本控制与供应商管理。通过柳荣先生的实战经验,手把手教授读者学习和实践采购成本控制与供应商管理,既有理论观点,也有操作方法,易懂易学。内容主要包括:基于企业可持续的OTEP采购与供应链管理系统、供应商管理、供应商价值整合的DNA、供应商绩效管理与应用实践、供应商价格分析以及降低成本实践方案等。本书旨在帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和操作方法,找到精益化管理策略,以应对日益复杂的供应链环境。金句部分为:“采购与供应链的竞争,本质上是成本效率的竞争;采购成本降低的直接结果,就是企业利润的增加。”
2024-01-14
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供应链书籍
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