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2024-06-28
“前方有坑”采购新人请注意
【赵远遭遇采购诈骗,职场新人需警惕】 本文总结了采购业务中易遇到的坑,包括采购诈骗、对新供应商审核不严、代收货款风险、供应商信息变更风险、试用期陷阱、碍于面子不遵守流程、与供应商交往距离处置不当以及做事拖拉等。作者通过亲身感悟及所见所闻,提出了针对性的应对策略和建议,帮助初涉采购职场的朋友们避免类似问题。作者强调职场即江湖,采购职场更是充满风险,需要谨慎行事。同时,作者也提醒采购新人要熟知相关法律法规,避免陷入违法陷阱。总之,吃一堑长一智,学习他人的经验,明智地应对职场挑战。
2024-06-28
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采购管理
2024-05-27
探讨采购寻源和供应商管理的方法
摘要:本文探讨了采购中的寻源和供应商管理的方法,包括建立供应商数据库、将寻源计划与供应商数据库结合、考虑多种因素影响供应商质量、价格、交货期和服务水平、对供应商进行考核和评估,以及建立激励与约束机制等。文章强调了建立分类评价指标体系和考核体系的重要性,并指出应重视定量评价方法。同时,文章也强调了采购部门与其他部门和机构的合作与交流,以及欢迎批评指正和与同门共同探讨的态度。 金句:【通过建立分类评价指标体系和考核体系,对供应商进行定量评价,从而准确确定哪些供应商是合格的,哪些是不合格的,以达到激励和约束供应商的目的。】
2024-05-27
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采购管理
2024-05-25
突然发现带“采购”两个字的职位真不少
摘要:本文详细解释了寻源采购的概念和职责,包括其英文名字Sourcing的含义和在公司中的实际作用。文章介绍了战略寻源采购与寻源采购的区别,并阐述了作为一个专业的战略寻源采购需要完成的九个步骤。本文还解释了供应商选择和评估的过程,并强调了多部门合作在采购过程中的重要性。
2024-05-25
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采购管理
2024-05-18
做采购应具备哪些特质,如何才能变得“优秀”?
摘要:文章探讨了成为合格乃至优秀采购员所需的素质与技能,包括市场了解、价格策略、供应商维护、内外沟通协调以及对供应链的把握等。采购员需具备岗位理解、行业与产品经验、供应链意识、内外逢源的沟通、良好性格等素质,同时需提升采购知识、视野和素养。文章强调理论与实践结合,通过参加培训、向前辈和同行学习、参加行业展会等方式提升自我。优秀的采购员需具备内外兼修的素质,以更好地服务生产、研发等部门,同时在供应商面前展现公司良好形象。
2024-05-18
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采购管理
2024-05-16
初为采购领导者的三种态度和五个困惑
摘要: 初为采购领导者的小明面对员工的不同态度与五个困惑,通过思考和学习逐渐理解领导者的职责、与员工的关系、处理消极怠工的方法、应具备的品质以及如何带领团队取得最优业绩。领导者应制定规则,与员工保持恰当距离以维持公平竞争环境;对于消极员工要果断处理;应懂得赞美、成就、尊重他人,诚实守信以赢得员工爱戴;并善于利用员工长处,调动积极性以达成最优业绩。
2024-05-16
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采购管理
2024-04-19
做采购员?还是做采购工程师?你怎么选?
【金句】:掌握技术知识对于采购人员来说具有重大意义,不仅能够高效地协调供应规格的确认工作,还能够帮助采购人员更深入地了解所买物资的成本结构,促成企业与供应商进行深度技术合作和高效议价。 摘要: 本文主要探讨了采购人员是否需要掌握技术知识,并详细阐述了掌握技术知识在采购工作中的重要性。对于采购人员而言,掌握技术知识有助于更好地确定供应规格、促进供需双方深度技术合作、完成高水平议价,从而提高供应链的竞争力和效率。文章还通过案例讨论了间接采购和直接采购的不同特点以及各自所需的能力,引发读者对于不同采购领域前途的思考。
2024-04-19
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采购管理
2024-03-07
“有问题找我老板!”99.9%的采购人都不懂得如何正确处理!
摘要:文章主要讲述了采购人在面对不合理的要求时如何优雅地拒绝,而不是简单地推卸责任。文章强调了在拒绝他人时,要委婉并表现出积极的态度,同时提供了应对各种工作场景中不合理要求的实例和解决方案。文章还指出解决问题的能力来自于日常生活和工作的积累,不应轻易对任何人和事说“不”,因为默认自己无能可能会为未来的失败埋下种子。 金句:【拒绝是一种权利,就像生存是一种权利。】——毕淑敏
2024-03-07
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原创文章
采购管理
职场与管理
2024-03-05
采购必须立即换工作的10种情况!
摘要:文章讨论了采购部人员在多种情况下的职业选择,包括顶头上司离职后的职场变动、公司恶意拖欠货款的处理方式、面对不可能完成的任务和毫无地位的工作环境时的应对策略,以及公司追求低价竞争、无订单、内部无法协同、老板任人唯亲等问题采购人员应如何抉择。文章指出了采购人员在面对这些问题时需要考虑的关键因素和应采取的行动。 金句:【采购要毫不犹豫的离开对于恶意拖欠的公司。】
2024-03-05
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原创文章
采购管理
2024-03-03
20年采购老江湖,与你说说采购那些事!(什么人适合干采购?)
说说采购那些事
2024-03-03
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原创文章
采购管理
2024-02-07
自从掌握了采购5R原则,再也不用24小时待命了!
摘要:本文主要介绍了采购过程中应遵循的5R原则,包括适价、适质、适量、适地、适时。采购人员需要在价格、品质、数量、供应商选择及交货时间等方面做出平衡,以最大化采购效益。文章强调了在实际采购工作中注意细节的重要性,如与供应商准确沟通、认真验收货物等。同时,也指出了在采购过程中可能遇到的问题和需要注意的事项。最后总结了采购人员需要综合考虑全局,找到各方面的平衡点,以优化采购效益。 金句:【在采购过程中,采购人员需要在“符合品质要求”的情况下,以“最合理的价格”购买到所需的物品与服务。】
2024-02-07
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原创文章
采购管理
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