如何优化库存管理和控制库存成本？

优化库存管理和控制库存成本是每个企业都需要关注的重要问题。以下是一些优化库存管理和控制库存成本的方法和策略：

1. 分析库存需求：通过分析历史销售数据和市场趋势，准确预测需求，避免过度采购和库存积压。

2. 实施准时制：与供应商协商准时交付，并优化供应链流程，减少库存占用和库存周转时间。

3. 与供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，共享信息，优化供应链，降低库存风险和成本。