M2《供应链规划》

 

企业要想打造高效运作的供应链，首先必须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下，企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后，企业就可以利用最优化理论对供应链进行精细化的设计。

 

《供应链领规划》从识别供应链战略目标开始，逐步介绍为保障战略落地，供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具，涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。全书内容丰富、视野广博，在吸收国际先进理论的基础上，结合了我国的供应链实践，力争为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架，并提供一套切实可行的方法。

 

目录《供应链规划》

第1章　供应链环境与战略

第2章　供应链设计

第3章　供应链集成与优化

第4章　供应链成本管理

第5章　供应链财务分析与供应链金融

第6章　数字化供应链技术及其应用

第7章　供应链项目管理

第8章　供应链管理创新