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以下是采购帮的文章

2025-03-19
一个采购人的人生逆袭路文章摘要：文章讲述了一个采购从业者的心路历程，他从体制内白领转型为企业采购人，经历了人生低谷和逆境，最终通过勤奋工作升职加薪。文章详细描述了他在采购工作中的挑战、遭遇的陷阱、以及如何克服困难，同时分享了与优秀供应商的合作经历和技术升级带来的节约成果。最终他通过自己的努力和坚持，走出了人生谷底，实现了职业和生活的双赢。作者呼吁面对挫折和磨难时不要轻易放弃，相信坚持就是胜利。
- 2025-03-19
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- 原创文章
- 采购管理
2025-03-04
“供应”管不好，采购就得当“排雷兵” 摘要：本文主要介绍了供应管理中的供应商管理和物料基础数据管理。通过案例详细描述了采购人员小采接手物料后的工作计划和遇到的问题，包括供应格局分析、市场调查、供应商引入、早期培训、持续竞争力维护、物料基础数据库建立和信息准确性等。文章强调了供应商管理的必要性和物料基础数据管理的重要性，并指出准确的物料基础数据对采购工作的影响。同时，文章也提到了在供应商管理中需要持续投入精力做好绩效考核和供应商发展计划，以及保持供应库的竞争力。最后，作者强调了信息共享和沟通的重要性。金句：【在供应商管理中，除了引入必要的供应商外，持续投入精力做好绩效考核和供应商发展计划也是保持供应库竞争力的关键。】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
采购总监也称赞的文章（内附：采购自我管理的29个关键点）本文阐述了采购工作中供应商培养的重要性及其方法。主要内容为：企业应正确看待供应商在产品实现过程中的作用，平等对待供应商并主动维护供应商的利益，选择适合自身发展的供应商并重视其发展潜力评价，同时管理和帮助供应商，包括提升质量保证能力、成本控制能力、计划管理手段等方面。总之，善待和培养供应商，像“养鸡生蛋”一样，才能持续获得高品质、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务。金句为：选对一个团队和参照是如此的重要，眼光跟随谁，就必将成为谁。
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 收藏大全
2025-03-04
采购人，是真！穷！摘要：本文探讨了采购人员面临的薪资低、调薪难、日常开支大、借钱多、聚会需请客、需为公司垫付费用以及企业不景气的困境。采购人员普遍收入不高，而面对的各项支出却在不断增加，同时还需要应对企业降本增效、整合供应链等压力。文章呼吁企业管理者重视采购部门的价值，提高采购人员的薪资待遇，并强调了采购人员的忍耐和坚持的重要性。金句：【采购部门的工资普遍比较低。即使调薪，幅度也仅在2-4%之间，远远低于CPI涨幅和最低工资涨幅。】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
实用8招教你判断供应商实力摘要：文章介绍了如何判断供应商的性质和实力，包括从商务和业务两个维度进行评判。通过网站判断、利用搜索工具、供应产品品种判断、交谈了解判断、拜访工厂以及报价等方面来评估供应商的实力和性质。其中强调了报价的重要性，包括快速报价、报价构成、报价的有效期等方面。文章来源于《采购帮》的转载。金句：【一些供应商能够在报价中详细列出原材料成本、人工费用、管理费用等各项构成，这表明他们清楚产品生产的各个环节成本构成，是生产制造实体企业的表现。】
- 2025-03-04
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- 采购管理
2025-03-04
关于供应商催款那点事儿（七招制敌，不信你看）摘要：本文主要讨论了企业在面对供应商催款问题时所面临的挑战和应对策略。文中分析了问题的根源，包括公司机制、老板人品以及财务运作等方面。接着提供了实战技巧和经验分享，包括如何与供应商沟通、如何应对不同的情况等。文章还通过案例分享和威逼利诱的方式，详细阐述了如何帮助供应商解决催款问题。最后，作者强调了采购作为企业与供应商之间沟通的桥梁，如何发挥好作用，帮助企业在经济萎靡的情况下缓和矛盾，需要采购从业者思考和努力。金句：【你有信用度的情况下并且未来还会跟他合作的话供应商就会宽限些时日】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-04
如果你“恨”一个人，劝“TA”去做采购吧文章摘要：本文描述了采购工作的压力与挑战，表达了对采购人员的理解和敬意。文章通过描述采购工作的艰辛和微薄待遇，提醒人们给予采购人员更多支持。文章强调了采购工作的复杂性，如应对供应商、管理订单、处理不良物料等，并指出只有深入了解采购工作的真实情况，才能更好地理解和尊重这一职业。金句：【你要是恨他，就让他去当一名采购，看他假装“风光”，看他玩命工作，挣扎到未老先衰，早生白发！】
- 2025-03-04
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- 采购管理
- 原创文章
2025-02-24
经常有人问：做采购应该读些什么书？（书单更新）文章摘要：该文章主要推荐了一系列采购与供应链相关的书籍，包括《CPSM系列教材》、《CIPS系列教材》、《合同法》、《国际贸易术语解释通则》等专业书籍以及一些采购与供应链管理的实践案例。文章强调了阅读这些书籍对于提升采购技能、管理供应商关系、实现采购与供应链管理的战略和战术的重要性。同时，文章还涉及到了采购书籍的推荐理由和供应链管理的相关书籍。
- 2025-02-24
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- 采购管理
- 职场与管理
2025-02-24
付款，一件多么“酸爽头痛”的事采购工作中遇到的付款问题是一大难题，长期拖欠货款对公司和采购人员都有不利影响。本文作者Cassie分享了其在付款问题上的亲身经历和解决方案，包括建立付款台账、合理安排资金付款计划、组建付款小组、拓宽账期长度、与供应商坦诚沟通等。文章最后强调了信守承诺和改变付款现状的决心的重要性。这篇文章主要讲述了采购人员在面对公司付款困难时的处境和应对策略。金句是：【建设采购人员信心；科学评估投资的项目及固定资产等等，改变付款现状办法很多，关键在于是否有决心执行】。
- 2025-02-24
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- 采购管理
2025-02-24
采购要知道，好的供应商是培养出来的本文金句为：你为什么会选择紧跟学习？在这个跨界竞争的时代，只有不断更新思维，才能立于不败之地！选对一个团队和参照是如此的重要，眼光跟随谁，就必将成为谁！要持续不断地获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，培养优秀而忠诚的供应商比寻找更加重要。
- 2025-02-24
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