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2024-05-06
SCMP教材:M1《供应链运作-协同优化与高效控制》
摘要: 《供应链运作》一书详细阐述了供应链管理的多个领域,包括客户需求管理与交付、库存管理、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作和质量管理等。该书为物流管理经理人、采购管理或计划于库存管理的人员奠定了良好的运作管理知识基础。 金句:【“供应链管理的基础源自供应链运作。”】
2024-05-06
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SCMP证书
供应链书籍
2024-05-06
SCMP教材:X3《采购管理-降低采购成本,提高采购效率》
摘要:本书《采购管理》围绕采购管理在供应链管理中的核心地位展开,强调了市场复杂性和不确定性下采购管理的重要性。书中系统介绍了品类管理、寻源管理、全球采购、间接采购、数字化赋能、采购谈判、合同管理和供应商绩效管理等重要内容。适合采购从业人员及相关供应链从业者阅读。 金句:【本书强调在市场的复杂性和不确定性加剧的背景下,采购管理作为供应链管理的重要一环,不可避免地受到深远的影响。】
2024-05-06
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SCMP证书
供应链书籍
2024-05-06
SCMP教材:X2《计划管理-优化产供销协同,提升精益运营效率》
摘要:本书《计划管理》聚焦于供应链管理中预测难、生产难、交付难等问题,通过建立结构化的计划体系,协同销售、设计、采购、生产等多部门,旨在实现需求与供应的平衡,推动企业由低效孤岛式运营向高效协同型运营转型。金句:【供应链计划以需求计划为输入、以生产相关计划为纽带、以能力计划为支撑】。
2024-05-06
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SCMP证书
供应链书籍
2024-05-06
SCMP教材:X1《物流管理-流程一体化和物流数字化》
【无法找到符合要求的金句】以下是关于《物流管理》一书的摘要: 本书关注近年来物流管理方向的主要成果与实践案例,从流程一体化和信息变革化的角度阐述了物流管理领域的多个方面。书中详细介绍了运输方式的种类、选择原则和保险事项,仓储管理的流程与关键节点,以及逆向物流、物流服务的发展与创 新。此外,本书还探讨了物流技术与设备、常见信息系统在物流管理中的作用及技术更新,介绍了物流网络规划的相应工具与基本运用,并提出一体化物流绩效管理的想法与变革。本书旨在为供应链从业者,特别是在物流领域的业务管理人员提供思考角度、操作工具和实践模板,为相应领域产业的发展提供切实可行的路径与建议。本书内容涵盖多个章节,包括运输管理、仓储管理、逆向物流、物流服务、物流设施与设备、物流信息技术与系统、物流网络规划以及物流绩效管理。
2024-05-06
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供应链书籍
SCMP证书
2024-02-15
《棋盘博弈采购法:64种方法削减成本》
内容简介:本书旨在帮助企业在采购过程中应对挑战,实现价值最大化。书中详细介绍了采购博弈棋盘的使用和采购博弈棋盘涵盖的主题,包括支出管理、需求管理、供应商竞争和联合优势等。本书展示了如何利用采购博弈棋盘来制定策略,削减成本和提高效率。本书由克里斯蒂安·舒等多位作者撰写,书中还涉及采购战略的不同方面,如采购外包、采购联盟等主题。该书详细阐述当下采购行业的进退两难的现状以及针对这种情况所提出的解决方案。 金句:【在当前供应商市场的整合、能源成本上涨以及新兴市场发展的背景下,采购行业面临巨大挑战,企业需要寻求新的采购战略来应对这些挑战。】 作者简介:本书由克里斯蒂安·舒、罗伯特·克罗摩萨、迈克·F.斯觉摩等多位专业人士共同撰写。这些作者均在科尔尼公司担任企业运作管理方向的成员,拥有丰富的咨询经验和专业知识。他们分别来自奥地利、德国、法国等地,并在采购战略、成本削减、供应管理等领域拥有深入的研究和丰富的实践经验。
2024-02-15
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供应链书籍
2024-02-10
《采购之道》
摘要:本书《采购之道》收录了中国著名采购与供应链专家宫迅伟的采购文章,涵盖了采购四大核心能力、供应链解密、管理学问和职场快车道四大板块。文章主要探讨了采购工作中的各种问题,如供应商管理、成本控制、谈判技巧等,并提供了实用的经验和策略。同时,书中也涉及了职场发展的主题,如职业生涯规划和职场竞争力提升等。通过阅读本书,读者可以了解采购工作的实际运作和挑战,并获取提升个人职业能力的实用建议。本书适合采购从业者、供应链管理人员以及希望了解采购与供应链领域知识的人士阅读和学习。宫迅伟表示,面对复杂的采购挑战,除了经验和知识外,不断学习、与他人交流并从实践中汲取教训是非常重要的。这一观点也在本书中得到了充分体现。
2024-02-10
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供应链书籍
2024-02-07
《全品类间接采购管理》
摘要:本书《全品类间接采购管理》介绍了间接采购管理的核心内容和重要性,构建了以七大品类和八大痛点为核心的框架,通过五十多个解决方案,帮助企业和采购人员解决间接采购中的难题。书中详细介绍了间接采购管理的全景图、品类管理、工具应用以及数字化采购的应用现状和趋势。本书旨在帮助企业和采购人员挖掘间接采购中的利润蓝海,提升管理效率和客户满意度。 金句:【间接采购是管理蓝海,是利润金矿】。
2024-02-07
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供应链书籍
2024-02-06
《采购2025:数字化时代的采购管理》
摘要:本书《采购2025:数字化时代的采购管理》主要介绍了数字化时代采购管理的新趋势和新实践。书中详细阐述了采购人员新角色、采购功能新定位、采购决策新思维等内容。通过本书专家们的实践经验和行业访谈,揭示数字化发展下采购管理面临的变革与挑战。重点提出采购数字化转型的重要性、如何推动数字化转型以及数字化转型追求的目标。本书最大的亮点是描绘了采购数字化转型的4.0路线图,并提出了“新计划经济”概念。书中还涵盖了供应链金融新模式以及供应链风险管理等方面的内容。 金句:【胡奇英教授等人提出的“新计划经济”,为解决传统市场经济中的问题提供了新的视角和解决方案。】
2024-02-06
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供应链书籍
2024-01-26
《从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制》
内容简介:本书详细介绍了采购管理的模块知识和操作技巧,包括采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、采购谈判技巧、采购合同管理、采购订单处理、采购仓储管理、库存盘点管理和库存成本控制等内容。无论是初级采购人员还是采购部门领导,都能从中获得实用的实战经验和指导。本书旨在帮助读者充分了解和掌握采购管理的各个环节,并在实战过程中发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性都非常强。 金句:【本书详细解读了采购管理的全貌,涵盖了从采购模式、财务知识到供应商管理、成本控制等各个方面,为采购人员提供了全面的实战指导。】
2024-01-26
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供应链书籍
2024-01-21
《我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行》
内容简介:本书介绍了作者姜珏作为资深采购经理在企业和行业中的工作经验,涵盖采购的基础知识、谈判技巧、合同管理、供应商管理、品类管理、成本降低与规避、供应链优化和采购领导力提升等方面。书中提供了大量实战案例和启发性小故事,适合采购从业者阅读参考。金句为:【小故事】博弈是一场思维的较量,而非简单地谈论价格的谈判过程。它强调的是通过全面思考和战略性策划来实现双方的利益最大化。
2024-01-21
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供应链书籍
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