一段采购——忙救火
这个段位的采购感觉自己总在忙于救火,似乎觉得断货总在意料之外发生。刚刚办理好A物料的紧急放行手续,又接到B物料不合格的通知,紧接着办让步接收手续。
二段采购——勤追料
这个段位的采购有了一定的计划性,有了采购周期的概念,懂得跟生产计划部门和供应商前置沟通,提前跟踪订单执行情况。由于计划波动和供应商交付能力等原因,追料占据了大部分时间。
三段采购——谈价格
这个段位的采购有了成本意识,不再满足于保障供货。开始对经手的物料全面议价,但一般只关注产品单价,很少能关注产品综合使用成本,也很少系统分析影响产品价格的各项因素。
四段采购——建模型
这个段位的采购学会对物料进行ABC分类,对不同的物料采用不同的采购方式;学会通过目标价格建立模型TPSM理性分析成本;会根据行情波动采取不同的采购策略;开始从追求单价最低转向追求综合使用成本最低。
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