如何做好敏感的采购工作？

采购是一个非常感敏的部门，经济命脉在这里开始，采购每次购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱，很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰。做好敏感采购工作让采购的效率更进一步。

1采购部门必须要得到有效的监察和控制。

采购部门的领导人要有公心、综合实力强的人才去担当，最好不要是高层领导，甚至是老板自己。

2采购经理的工作重心应放在监督指导上。