采购谭红是公司的老员工，在采购部工作了十多年了，职位一直没什么变化，看着别人跟坐火箭般地嗖嗖往上升，心里总不是个滋味。比如才来两年的江莉，刚来的时候什么都不懂，每次遇到谭红都左一个谭师傅又一个谭师傅，叫得可亲热了。现在倒好，级别都升到副主任了，谭红还依旧原地踏步。每每想到此，谭红就反复安慰自己：“你们追求事业去吧，我追求我的work-life balance（工作与家庭平衡）。”
然而，这种阿Q精神并没有让谭红在工作中做到收放自如。恰恰相反的是，谭红是个急性子，每次遇到问题就火急火燎。就拿供应商缺料这件事情来说吧，只要是谭红负责的物料短缺，一通电话过去，不由得对方辩解就是一顿训斥，声音大得整个办公室都能听见。
供应商也特别害怕谭红，每次一看电话是她打来的，吓得都不敢接。私下里，谭红得了个外号，叫做“红牛”，训起人来跟喝了红牛、打了兴奋剂一样。但是谭红却以此为傲，用她的话说：“为什么吵架？第一，证明我和供应商之间没有猫腻；第二，不骂，供应商不会尊重你；第三，说明我工作认真负责！”
在公司内部，这头“红牛”也是出了名得厉害。拿前不久发生的一件事儿来说，新项目因为物料短缺而无法顺利投产。还没等项目经理开口，谭红第一个跳出来，从项目计划、产品设计、销售预测、生产排程、质量缺陷等诸多方面，“多角度、多层次”地阐述了物料迟迟不到位的原因。虽然她的观点犀利，能够直击问题要点，但是似乎没有人听得进去。
“你的言下之意，缺料全是我们的责任，对不对？”生产经理实在憋不住了，质问起谭红，“那么谭红，采购这边就一点责任都没有吗？”
“有啊！你难道没有听见，我每天来公司的第一件事情就是打电话骂供应商？”谭红顿了顿，理直气壮地说到，“你总不能让我拿把刀去把他们都杀了吧！”
谭红的话，让生产经理竟无言以对。大家三言两句，互相指责，会场乱作一团，会议最终不欢而散……
项目经理也不敢招惹谭红，只好向谭红的上级——采购部经理张翔求助。张翔来采购部的时间并不长，之前是公司人力资源部的经理。因为采购部经理离职，在总经理的安排下，转岗来到采购部。
来之前，张翔对谭红的情况早有耳闻，但是没有正面接触过，此事正好给了他一个机会和谭红坐下来谈谈。为了避免与谭红正面冲突，张翔以新人熟悉工作的名义，邀请谭红共进午餐。
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