供应商交不了货，采购方损失巨大，赔偿谈判如何进行？

那一年，我刚进一家新公司不久。

有一天，领导说交给我一个好活儿：去接待A供应商的来访。

具体情况等见到了供应商，聊了很长一会儿，才明白了个大概。

原来，这家供应商在1年前开始给公司供应某品牌的器件，之前有供应商在供应的，因为他们的价格相对低一点点，所以就转给了A。

后来因为“原厂缺货”，A无法按时交出已接订单的货，且确认的交期一再推迟，使得我所在的公司不得不掏高价钱从市场上买货，造成了巨大的损失。

其实我所在的公司还是原厂的Key Account，但是由于A公司在进入我公司时并没有诚实给原厂报备，所以原厂一直“不知道”A公司所定的货最终用户是我们，因此在当时市场缺货的情况下没有分货给到A , 直到事情包不住了，A公司才请来原厂，三方说明清楚了情况，但此时已经无货可分了，造成了我在的公司巨大的损失。