如何应对供应链中断和风险？

在应对供应链中断和风险时，可以采取以下方法：

1. 多元化供应商：

   - 寻找多个供应商，避免过度依赖单一供应商，以减少中断风险。

   - 与备选供应商建立良好的关系，确保他们能够及时提供所需的产品或服务。

2. 供应链可见性：

   - 建立供应链可见性的系统和流程，以实时监控和跟踪供应链的各个环节。

   - 通过信息共享和协作，提前发现潜在的风险，并采取相应的措施进行应对。