为什么做供应链的人的要懂一些财务的知识？
原因很简单，库存就是钱，不懂得一些基本的财务知识，怎么能管得好库存。
对于管理者来说，我们要清楚地了解，做出的决策会对于公司的财务状况产生什么样的后果。
是否需要很专业的财务知识？
不需要，我们的专业是供应链和库存管理，看着密密麻麻的财务报表就让人头疼，专业的事情还是交给专业的人来做吧。
但是我们需要有一些基本的财务知识，这样才能和公司财务进行沟通，大家能用“同一种语言”进行交流。
一、库存的成本
库存是有成本的，这里的成本不仅有存货的价值，还有其他的费用，而这些成本全部加起来后就是所谓的总持有成本（Total Cost Ownership）。
采购成本
为了获取商品而付出的成本。
计算公式：采购成本 = 购买数量 X 商品单价
物流成本
包括了仓储、运输和相关的所有操作费用。
到岸成本
采购成本和物流成本的总和。
产品是自制还是外购，对于到岸成本的计算方式是不一样的。
外购件：到岸价格是为了获得原料而付出的全部直接成本，包括了采购成本和物流成本。
自制件：就是自己家生产的，成本包括了:
直接人工 — 工人师傅们的工资和奖金
直接材料 — 原材料
间接制造费用 — 给生产配套的各项费用，包括了办公室人员的工资
这三项费用加在一起就是销货成本Cost of Goods Sold（COGS）。
COGS
在财务的损益表中，企业毛利等于销售收入减去COGS。
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