所有权总成本TCO模型及其应用

传统采购成本管理的重大缺陷采购是企业经营活动中的基本环节，其目的在于提供企业经营所需的设备、材料和服务。

从内容上来看，企业采购管理包括时间管理、质量管理、成本管理三个方面。在时间和质量得以保证的前提下，以往的采购决策只是按照采购物品或服务的价格（狭义的采购成本）来选择供应商。

这是一种以“价格”为导向的采购成本管理观念。这种观念不是从企业各经营环节的相互联系入手来分析成本管理，而是过分强调局部和短期的利益，使得采购成本管理不仅缺乏“生命周期”和“全面成本”观念，更缺乏战略成本管理思想。

一、TCO理念与TCO分析

针对传统采购成本管理的缺陷，又由于供应链和战略管理思想的出现，西方国家会计界于20世纪80年代提出了所有权总成本Tco概念。准确地说，Tco分析首先是一种理念，然后才是一种工具。

1、TC0理念

之所以说TCO 分析是一种理念，是因为TCO 分析方法要求企业管理者在进行采购决策时有一个观念的转变，即从价格导向的观念转变为所有权总成本导向的观念。