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采购每日阅读-采购帮
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采购帮
的文章
2025-03-26
《采购与供应链管理:采购人1000天的奇迹》
摘要:本书讲述了一位采购职场新人小明的成长经历,从采购员到晋升成为采购部门经理的过程,展示了采购与供应链管理在实际工作中的运用。书中涵盖了采购工作的认知、商务技能、项目采购管理、战略采购管理以及供应链管理等方面的内容,对于从事采购和供应链管理工作的人来说具有一定的指导意义。金句:【时刻寻找改进之处,不做永远不知道】。
2025-03-26
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供应链书籍
2025-03-25
供应链管理专家(SCMP)项目简介
文章摘要: 本文介绍了“供应链管理专家”(SCMP)认证项目的简介、机构背景、知识体系以及认证流程。该项目由中国物流与采购联合会组织开发,旨在培养符合中国供应链发展实际的供应链管理职业人才。知识体系采用6+1模式,分为必修和选修教材。认证流程包括培训、考试和认证及再认证环节。该项目对于推动供应链人才培养、提升供应链管理水平具有重要意义。
2025-03-25
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SCMP证书
2025-03-25
碳中和,碳达峰——采购知多少?
摘要:本文介绍了碳中和、碳达峰的概念及其对企业的影响,阐述了采购人员需要关注的相关政策和供应商考察要素。文章指出碳排放已成为企业市场竞争的一个因素,采购人员需关注能源政策、设备能耗性能、基建和数字化管理等方面的变化,同时需要借助外部资金应对相关建设费用。采购人员需引入外部资源以弥补企业短板,并重视ESG披露的重要性。金句部分为【随着碳排放已经成为企业市场活动中的一个竞争因素,采购人员需紧跟趋势,关注最新的政策法规和供应商态度,确保企业碳排放目标的实现。】
2025-03-25
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采购管理
原创文章
2025-03-25
采购行当的“打工人”,怎样才有“打工魂”?
【“打工人”,不仅仅是在为他人打工,更是在为自身积累经验和成长而努力。】本文论述了打工心态的重要性以及如何在工作中调整心态。指出打工不仅仅是谋生手段,更是提升自我、锻炼意志、开拓才能的过程。强调“认清工作的意义”,调整心态对待工作,学会欣赏工作中的每个瞬间,不断提升自身能力和专业技能,实现自身价值。通过不同采购从业者的经历说明心态决定职业高度,呼吁热爱生活的采购工作者从自身做起,调整心态面对工作中的挑战。鼓舞每个人积极面对困难与挑战,不断进步。文章意在启发职场人正确对待工作的心态问题。
2025-03-25
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职场与管理
原创文章
2025-03-25
《采购是个技术活:如何专业做采购》
文章摘要:\r\n本书《采购是个技术活:如何专业做采购》从采购的基础知识讲起,涵盖了采购的九大核心内容,包括初识采购、采购计划的制定与执行、供应商管理、采购价格分析与采购成本管理、采购谈判与价格控制、采购品质管理与人员管理、采购订单处理与交期管理、采购运输和仓储管理以及采购合同管理等。书中还介绍了诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采购相关从业者提供实用的参考。书中有一句话非常有力量:“采购不仅仅是买东西那么简单,它是一门技术活。”这句话高度概括了本书的核心内容。
2025-03-25
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供应链书籍
2025-03-24
“佛系采购”养成记
【佛系采购,从容面对KPI与供应商管理】 本文描述了采购人员在面对工作压力时的心态转变,即从紧张应对KPI到“佛系”的从容态度。文章详细阐述了采购人员的日常工作,如成本节省、供应商管理和付款天数等KPI的重要性,以及个人工作态度和能力的评价。作者指出,采购工作需要在保证公司正常运转的同时,注重与供应商的长期合作和互惠关系。随着工作经验的积累,采购人员需要更加从容地应对各种挑战,实现工作与生活的平衡。 本文的核心观点是采购人员需要从容面对工作压力,通过有效的供应商管理和成本控制,实现公司的利润最大化。作者通过描述采购工作的日常挑战和解决方案,向读者展示了采购工作的复杂性。同时,作者强调了采购工作与企业整体运营的重要性息息相关。 对于佛系采购的理解,本文认为这是一种从容面对压力、淡定应对挑战的工作态度。这种态度有助于采购人员在工作中保持冷静,做出明智的决策。本文的结论是,采购人员需要不断提升自己的专业技能和情商,以更好地应对工作中的挑战。同时,企业需要制定合理的KPI,以确保采购工作的顺利进行。 时光荏苒,岁月如梭,作为采购人员需要不断适应市场的变化,从容面对工作中的挑战。从紧张到淡定,从无知到有知,这是每个采购人员的成长历程。而对于企业来说,制定合理的KPI、优化供应商管理、控制成本是提高竞争力的关键。
2025-03-24
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采购管理
原创文章
2025-03-24
《中国好采购》
分层总结: 一、核心观点: 《中国好采购》聚焦于展示优秀采购案例和故事,旨在提供行业内专业的指导和启发。这本书强调了采购在企业管理中的战略地位,以及如何通过有效的采购管理降低成本、提高效率、控制风险。同时,这本书也关注数字化采购的发展趋势,以及如何利用数字化手段提升采购效率和价值。 二、内容分析: 本书分为多个篇章,涵盖了采购降本、国产化采购项目、采购谈判、采购价值提升、数字化采购等多个方面。每个篇章都有详细的案例分析和专家点评,展示了不同行业和企业在采购管理方面的最佳实践和成功经验。这些案例包括利用剩余产能实现成本最优、有效使用采购技术确保项目落地、改善废料处理防止浪费等。此外,本书还关注供应链风险管理和采购数字化等趋势性话题,为读者提供了全面的采购管理知识体系。 三、价值总结: 《中国好采购》的价值在于其专业性和实用性。这本书汇集了众多行业专家的智慧和经验,为采购从业者提供了宝贵的参考和启示。通过阅读本书,读者可以了解最新的采购管理理念和方法,掌握有效的采购管理技巧,提升个人职业素养和团队绩效。同时,本书也有助于企业完善采购管理体系,提高采购效率和价值,降低企业运营成本,增强竞争力。此外,本书对于供应链管理和数字化采购等领域的专业人士也具有一定的参考价值。通过本书的学习,读者可以更好地理解供应链管理的本质和趋势,掌握数字化采购的方法和技巧,为企业的发展提供有力的支持。因此,《中国好采购》是一本值得一读的好书,对于提升采购管理水平和推动企业健康发展具有重要意义。
2025-03-24
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供应链书籍
2025-03-24
采购年终总结,最新写作指南(附范文,建议收藏备用)
文章摘要:本文主要讨论了采购人员如何撰写年终总结,以展现工作价值并助力升职加薪。文章强调了年终总结的重要性,提出了撰写总结时的几个关键点,包括突出价值、复盘得失、明确工作计划、借势向公司请援等。同时,通过某采购人员的年终工作总结为例,详细展示了如何实际操作。最后,作者强调写好年终总结对采购人员升职加薪的重要性。
2025-03-24
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收藏大全
2025-03-24
《采购管理与运营实战成本控制采购谈判品质管理管理运营》
本图书摘要: 本书内容源自国内一线采购与供应链实战专家的经验,全方位展现了采购人员在各自岗位遇到的问题及有效的解决方法,包括战略篇、策略篇和工具方法篇。战略篇理解供应链全局,掌握采购战略制定;策略篇包含供应商开发、供应商差异化管理等策略;工具方法篇提供降本增效实践28法。适合各企业的采购总监、采购管理人员、供应链相关管理者等阅读使用。本书的核心金句是:“供应链是一个复杂的系统,要想做好采购,需要全局观和策略思维。”
2025-03-24
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供应链书籍
2025-03-21
《采购原理与管理(第10版)》
内容简介:本书是世界上最早的采购专著之一,经过更新已达到第11版,并在国际上享有盛名。该书分为四个部分,涵盖了采购目标和采购的发展、关键采购事项、应用以及电子采购系统和合同管理等内容。本书在保留上一版精华的基础上做了重大更新,增补了大量更为翔实的新案例、学术内容和在许多关键领域的最佳实践。此外,【本书强调采购的战略性发展,指出采购不仅仅是简单的购买行为,更是企业战略实现的重要环节】。
2025-03-21
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供应链书籍
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