采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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采购再不合格也会表示“不拿回扣”，但这样的回答你信吗？ 面试官在招聘采购岗位应聘者时，可以从以下四个角度设计面试问题以确保覆盖应聘者的内在素质、思想潜力、专业水平及客观条件等方面： 1. 对人品三观的考量：包括价值观、错对观、审美观。例如通过询问应聘者的生活习惯和消费理念来判断其消费观是否节俭，并要求其评价某些物品或物品价格来评估其价值观及审美观等。对这类问题的回答有助于面试官了解应聘者是否具有优秀的价值观、错对观和审美观，这是采购岗位的重要素质之一。 2. 对固有智力的考量：包括预测能力、观察能力、沟通能力、创新能力及执行力等方面。面试官可以通过设计相关问题和场景模拟来考察应聘者的这些能力，如预测原材料价格走势、观察应聘者谈判技巧等。通过观察和判断应聘者的回答方式和思考逻辑，面试官可以了解应聘者的思维能力是否符合采购岗位的要求。 3. 对业务能力的考量：包括经验转移能力、常识性知识以及软件工具的运用能力。面试官可以通过询问应聘者过去的工作经验及其对新岗位的适应策略来考察其经验转移能力；通过基本行业常识的提问来验证应聘者的水平真实性；询问应聘者对于常见软件工具的使用经验，以判断其是否具备基本的业务能力。这些能力的考察有助于面试官判断应聘者是否具备从事采购工作的基本能力和素质。 除了以上三方面的考核之外，面试者还应关注应聘者的背景条件（家庭状况等）对于岗位职责可能产生的影响等宏观层面考量方向作为筛选优秀候选人的一个综合评估因素，这也是面试环节中不可或缺的一部分内容。总体来说，通过上述四个角度的全面考核可以更有针对性地选拔出符合岗位要求的优秀应聘者。作者李劬。
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供应商说 : 不涨价，就不供货，我们该怎么办? 【涨价风波中的采购人员展现能力的机会来了，关键在于能否做好本职工作，包括了解市场变化、与供应商谈判调价、推动供应商改善生产工艺等，以提升供应链核心竞争力并展示个人能力。】 摘要：本文探讨了涨价风波下采购人员的工作挑战与机遇。面对材料价格上涨的问题，采购人员需提升工作业绩和展示个人能力，关键在于做好本职工作，包括了解市场变化、与供应商谈判调价、识别涨价类型等。通过了解供应商的成本构成和市场行情，采购人员可以更好地应对涨价问题，并在工作中展示自己的能力。同时，采购人员还可以推动供应商改善生产工艺和设备，降低成本，进一步提升供应链竞争力。本文强调了采购人员在涨价风波中的重要作用和提升个人能力的途径。
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