财务部门不负责采购,但采购是企业花钱最大的一块,你就不能不去关心。而凡是钱扎堆的地方,就会有各路人马、各种伎俩,问题就会非常多,制度流程都在做,绩效激励也在搞,企业文化也在引导,方方面面在规范。财务作为企业老二,应该懂,而且是必须是像采购专家一样懂。
一、小故事
有一家位于上海市浦东的农蔬果食品配送企业,专为企事业单位食堂配送食材及生活用品。该公司为典型的夫妻创业模式,男主外女主内,经过十多年的发展,已经成为一家服务数百家企事业单位,拥有300多名员工的公司。
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财务部门不负责采购,但采购是企业花钱最大的一块,你就不能不去关心。而凡是钱扎堆的地方,就会有各路人马、各种伎俩,问题就会非常多,制度流程都在做,绩效激励也在搞,企业文化也在引导,方方面面在规范。财务作为企业老二,应该懂,而且是必须是像采购专家一样懂。
有一家位于上海市浦东的农蔬果食品配送企业,专为企事业单位食堂配送食材及生活用品。该公司为典型的夫妻创业模式,男主外女主内,经过十多年的发展,已经成为一家服务数百家企事业单位,拥有300多名员工的公司。
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