不可否认的是，战略寻源采购解决方案使企业能够实现显著的时间和成本节约。事实上，自动化采购寻源流程和发现新的成本节约机会已经成为大多数全球500强企业的一个标准。但是，采购寻源成功的关键是不仅要根据价格做出采购决策，还要评估供应商的资质和绩效。这也被称之为最佳价值采购寻源。
下图为在 SAP base 的系统中一个常见采购流程及生命周期。
为了通过采购寻源解决方案实现所有潜在的节约机会，并实现最佳价值采购寻源，企业应该跟踪并认可价格和非价格节约。此外，应该澄清和了解各种节约分类以及每一种节约类型是如何计算的。一旦理解了价格和非价格节约，组织就能真正体验到战略采购寻源的全部价值。
成本节约的分类
下图描述了各种成本节约的分类。它们分为两大类：采购授标的节约，即在采购寻源比价后，业务被授予供应商时实现的节约，以及采购执行的节约，即在企业的财务系统中体现的实际采购支出减少的节约。每种节约分类定义如下。
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