供应商管理办法--附《供应商管理流程图》

01目的 

为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应成本，增强供应安全系数及供应可靠性，保证公司内生产进度顺利、畅通，确保供应商提供的产品满足公司的要求。

02范围 

凡与本公司物资采购、供应、加工等相关方的活动管理及评价工作均适用之。

03职责

• 制造部、品质部、技术中心部负责对供应商进行评价。

• 制造部负责对供应商的交期进行考核。

• 品质部负责对供应商的品质、服务进行考核。

• 采购部负责对从供应商的价格进行考核及合格供应商的审批工作。

04定义

1、供应商：指为公司提供采购产品和服务的供应方。