在民间有“穷养儿富养女”的说法,意思为:富养的女儿从小会被带着出入各种场合,增加阅世能力,因为见识多,独立,有主见,明智,不贪小利,气质非凡,很清楚自己真正追求的东西。穷养的儿子是男孩子以后要走上社会,承担社会责任与家庭责任,所以要穷养以励其志,否则大手大脚,纨绔子弟一个,如何上奉父母,下养妻儿?!
越是艰险,越向前;越是艰难处,越修心时。这点在企业管理似乎也有这个特点。
众所周知,研发决定了产品成本的80%,是企业成本的“担当”环节,其他部门如采购生产部门的可控空间相对较小,因此在降低成本与成本管控上,须从研发着手,关注产品形成的全过程要素。
笔者也参与过研发项目管理,在企业产品的研发管理中有三个原则:
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