什么样的供应商不需要审核？

一家企业产品不同、领域不同、发展阶段不同，拥有供应商的数量也千差万别。有的只有个位数，有的却有成百上千家。

面对如此庞大的供应商数量，如何选厂、如何审厂就成了采购的必修课。他们要保持心明眼亮，敏锐捕捉供应商的质量如何、技术如何、交期能否保证、产能产量能否满足需求等等。

不过，很多企业审厂看似去的人很多，采购、质量、生产、设计、财务等乌泱泱去了一堆人，拿着表格打分，吃完饭呼啸而去，鸡蛋里挑几个骨头，要求供应商整改之后就准入合格供应商名录了，看似严格，结果后期问题一堆。

有的，去了供应商那里，先是审核各种体系，再到制造现场，看机器设备，看现场管理，看似考察全面详实，实则你看到的只是供应商想让你看的，真正的风险并没有发现。

01 供应商现场审核的5大目标

对供应商的准入，企业要慎重选择，就像人生中找结婚伴侣一样，因为结婚后离婚会很受伤，所以需要一个很严谨的评估，先要对对方家庭背景、个人做侧面了解与资料收集，如果觉得有比较大的成功概率，就会安排一个面试的环节，即相亲。

供应商的现场审核有点像相亲，相亲最大的价值在于评估如果结婚，最大的可能发生的风险会是什么？风险发生之后是否可以接受或可控。

我们做了300多家供应商现场审核，总结出供应商现场审核的 5大目标：

1. 向供方传递组织的关注焦点

2. 考察供方长处（可用资源/可借鉴的管理方法）

3. 评估供方风险与短板

4. 输出风险评估报告

5. 准入后续管理措施

02 什么样的供应商不需要审核？