外企职业生涯二十余载，好歹也算代表外企在中国发展的快速成长期了，也大言不惭地可以写写采购在中国的发展史了。（鉴于本篇非学术著作，所以纯属闲话和个人眼光）
这段岁月里，外企从代表中国经济发展的中坚力量，热门到变的不再特殊，作为亲身见证了这一发展阶段，并且参与优秀企业的优秀实践，而且成为了其中的生力军，我还是很荣幸的，乐意将这一发展阶段的采购变迁讲给大家听听。也许也是一种承载吧。
第一阶段 蛮荒生长
关键词：零星采购 ISO合同评审
2005年深圳特区取消边防证，取消之前的五六年里，已经不再像往日那般红火，记得2002年我在施耐德旗下的（当时独立的梅兰日兰UPS）上班，担任采购经理，时常出差去深圳的分公司和考察那边的供应商。有一晚，夏日雷暴雨较多，上海航班延误，直到深夜才到达深圳机场。出租司机等候多时，搭上直奔边防。那会儿的边防不再需要边防证，而是身份证加上公司出具的介绍信就好。我这拿的法国企业介绍信，相当好使。结果我还是诱发了边防战士和我火药味十足的冲突。最后僵持之中，一个小女兵偷偷给我敲好了章，我也有眼色，偷偷溜了。
1997年香港回归，记得我是坐在顺德克虏伯的宿舍里观看了电视直播。那会儿，我只身闯荡广东，多亏一个嫁到法国的朋友Lucy的推荐，介绍我认识了当时的美国人总经理，我这个没有任何采购经验的人就去了，成了采购员，奠定了我从此的采购职业生涯。部门的采购经理是个外地到顺德打拼的男人，已经在顺德买了房结婚成家。
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