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采购每日阅读-采购帮
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采购帮
的文章
2024-01-11
任正非谈采购工作以及采购人员的能力要求
编者按:如何定位采购工作?如何要求采购人员?在与华为的采购干部座谈时,华为总裁任正非提出了对采购工作和采购人员的期望和要求。 对采购工作,任正非提出: 1,要形成战略纵深,不要仅仅盯着供应商谈判等细节上; 2,要提高计划性;
2024-01-11
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采购管理
2024-01-11
采购帮有奖征稿启事 快来分享你的采购故事
分享你的采购故事 采购帮有奖征稿启事 记录采购,分享干货 只要你有「干货」,就有机会获得高达3000元的稿酬!我们正在寻找有经验、有见解的采购专家,将他们的智慧转化为真正的价值。 作为一名采购专家,你可以分享你在采购过程中的经验、技巧和策略,帮助其他人更好地理解和应用采购知识。无论是关于供应商管理、
2024-01-11
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采购管理
2024-01-10
“供应”管不好,采购就得当“排雷兵”
供应管理,涉及很多方面,库存管理,供应商管理,物料基础数据管理,流程制度管理,等等,很多方面。这里针对供应商管理,物料基础数据管理,结合案例,分享一些经验总结,当然这两方面也远不止文中提到的内容。 01接管物料后,首先要做什么 小采进入采购部门已经3年了,今天师傅告诉她需要换下物料,于是机加件类的物
2024-01-10
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采购管理
原创文章
2024-01-10
实用8招教你判断供应商实力
判断供应商实力,是采购员的重要必修课。
2024-01-10
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采购管理
2024-01-09
“和其他职业相比,采购并不是一个很有吸引力的职位。”
从战术操作者转变为战略贡献者 大多数企业会花掉销售收入的一半左右用于购买所需的商品和服务。如果购买得当,企业的业绩就会提升,收入就会增加。反之,企业利润就会减少。尽管如此,很多企业对采购的重视还是不够,首席采购官(CPO)也往往被边缘化。然而,自20世纪80年代中期以来,“采购由日常流程转变成了企业
2024-01-09
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采购管理
2024-01-07
《全情景采购谈判技巧》
内容简介 · · · · · · 谈判无时不在,无处不在,采购人必须学会谈判。 市面上关于销售谈判的书有很多,但关于采购谈判的书却很少。其实,作为销售谈判的另一方,采购谈判同样具有丰富的内涵。灵活应对不同情景的谈判,是采购人职业发展的一项必备能力。
2024-01-07
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供应链书籍
2024-01-07
采购常用名词浅解(外企职场必备)
工作中经常有人问我:L/T 是什么?AMT是什么?作为采购,很多名词的缩写你要知道且深记的。当然,如果出现的是中文,除非你不是中国人,否则没有可能不认识。但是在外企的人都知道,不管是开会用的PPT,还是EXCEL数据表,大家最爱用的还是英文大写的缩写,一来显得自己很专业,二来节省篇幅和时间。下面我们
2024-01-07
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收藏大全
原创文章
2024-01-07
绘一幅采购“打江山”的策略地图
本文为《采购策略制定之常用工具与案例解析》课程重点总结及拓展。 一、 采购策略是什么 为什么要下定义?——统一认知,提高沟通效率。 具体什么定义?——战略:长远的规划。 策略:针对战略制定的具有时间轴的具体措施。
2024-01-07
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采购管理
原创文章
2024-01-05
做个简单的优秀采购人(老采购心经)
1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,
2024-01-05
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采购管理
2024-01-04
采购总监也称赞的文章(内附:采购自我管理的29个关键点)
采购要知道,好的供应商是培养出来的。 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益,但从长远看对企业却是不利的,因为供应商虽然被迫接受了这些条件,但口服心不服,“身在曹营心在汉”。 一旦有了更好的市场,他们便会立即“移情别恋”。结果
2024-01-04
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采购管理
收藏大全
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