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我们该如何确定每一次的最佳采购量?
01产线产量计算 在说明量价关系之前,让我们来看看年产量与哪些方面有关。每一年能够做出的产品数量和生产时间和单位时间内的生产效率有关,而我们要做的就是需要将其再进行细化,找出内含的关系。
2024-05-27
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2024-05-23
采购常识大全,掌握了你就“专业”了!
下面是一些基本采购常识,为广大采购同胞提供参考~ 一、为什么会卖不如会买?
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2024-03-03
采购是什么,我们真的需要采购部门吗?(总经理必读)
本系列文章的初衷是希望能够帮助老板,职业经理人和采购管理者构建沟通的桥梁。使前者能更好的理解采购,理解采购管理可以达成的战略目标,理解好的采购管理可以成为企业发展的竞争力之一。 我在之前的职业生涯中,深深的感到阻碍实现卓越采购管理的不仅仅是采购的专业能力,更多是和上层管理者达成共识,使采购目标与企业
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2024-02-29
企业如何管控采购腐败?九条建议供你借鉴!
开头我想先替奋战在一线的采购人员说一句,采购作为直接与供应商接触的前沿阵地,在明处、在光天化日之下,往往容易成为舆论的焦点,往往容易成为“背锅侠”。不管是由于质量检测本身存在问题,还是因为研发不出或生产不出等情况,往往将问题推给采购的物料不符合要求就可以万事大吉了,还有我下面谈到的腐败问题,采购心里
2024-02-29
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高手是如何在一周时间内快速摸清一个行业的?(看完秒懂!)
在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家,也不可能成为这个行业的一个高管。但是,你能了解一个行业的全局,现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉那个行业的行话,拿捏这个行业的基本信息。 这有什么用? 你能和那个行
2024-02-12
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经常有人问:做采购应该读些什么书?(书单更新)
如今人们把越来越多的宝贵阅读时间投入在各种电子读物和有声读物中,这并不是好事情。所以在这里还是希望采购伙伴们,多读一读纸质图书,多读一读采购专业类纸质图书。 今年推荐的图书,在往年的基础上增加了科尔尼的“采购三部曲”
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