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绩效考核
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采购人员绩效如何考评？隔壁公司是这么做的... 摘要：文章主要讨论了如何对采购员进行绩效考核，包括考核的意义、跨国公司绩效考核的经验、具体的考核方法和指标等。文中强调了绩效考核在防止采购懒惰和非职业行为上的重要作用，并指出采购人员绩效考核指标应量化并对比上一半年的相同指标进行综合评估。文章还介绍了隔壁公司的采购人员绩效考核实施方案，包括目的、原则、适用范围、考核小组、实施方法等。最后强调，采购人员绩效需基于公司战略与竞争优势，结合企业实际情况制定属于自己的考核体系。金句：【写在最后】 采购人员绩效需基于公司战略与竞争优势，结合企业组织架构与流程，对采购的期望与职位说明，最终形成属于自己企业的采购人员绩效考核体系与指标。
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采购部门自测、自评大纲（超详细） 摘要：本文是关于集团组织对下属企业采购部门调研的文章，主要围绕采购战略、采购流程、采购管理、合同管理、供应商管理、供应商关系管理、成本控制、标准化信息化数字化建设、创新管理、跨部门协同合作以及合规性等方面展开调研。通过一系列问题了解企业的执行情况，探讨采购部门在组织战略、流程执行、供应商关系、成本控制等方面的实际操作和成效。 金句：【采购部门需领会、贯彻、执行整个组织的战略，并围绕战略规划制定具体的行动计划与目标，确保采购活动与组织战略相一致。】 本文主要通过一系列针对性问题，对采购部门的多个方面进行了调研，包括采购战略的执行情况、采购流程是否满足要求、采购管理等方面的问题。文章强调了采购部门需紧跟整个组织的战略，确保采购活动与组织战略相一致，同时也关注流程执行、供应商管理、成本控制等方面的实际操作和成效。
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