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2024-07-22
间接采购人还有立足之地吗?
有采购同行表示很担忧:现在的线上采购平台如雨后春笋,企业上了平台后,我们间接采购人还能做什么?还有立足之地吗? 难道我们间接采购人眼里,也就只有寻源、比价与定单管理这些工作吗?如果我们是这样看待自己的话,那可是太草率了。 先看看我们间接采购人要做的主要工作有哪些吧?今天我先谈三点:
2024-07-22
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采购管理
2024-07-19
间接采购品类经理的“升级打怪”之路
为什么是间接采购? 相较于与企业产品生产直接相关的原材料采购,间接采购这个词本身就显得格外“间接”。当然间接采购可以简要地概括为对非产品生产直接相关的服务、设备、产品的采购,但各个行业中间接采购的内涵却是天差地别。更有甚者,在同一家企业中,关于某个品类属于直接采购还是间接采购的讨论还需要颇费一番唇舌
2024-07-19
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2024-07-09
让人头疼的间接采购,该怎么管?
一个做采购总监的朋友分享了这么一个案例: 他曾就职于浙江某民营企业,一次,开发区领导带团到该公司调研。上午临时通知,下午1点,开发区领导到达,行政安排接待。
2024-07-09
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2024-06-01
我们是真的间接采购,还是假的间接采购?
间接采购人要做的主要工作有哪些 01种一棵树 我是间接采购,并不是果农,种什么树呀?-----没错,要种一棵品类树。
2024-06-01
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2024-05-31
间接采购人才为什么奇缺?有3个原因
公司决策层没有充分认识到此类采购的重要性和难点。许多公司高层,如果问他们公司成本中直接采购费用占多少百分比,他们都可以说出个大概比例。但是如果你问公司成本中间接物料和服务采购费用占多少比例时,许多人都答不上来。 这其中原因有很多,一方面是历史上过去间接物料和服务采购费用所占比例往往非常低。现在随着其
2024-05-31
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采购管理
2024-03-30
直接采购和间接采购,哪种采购员更有前途?
路晓晓在一家企业做MRO采购有两年多了。她毕业后不到一年就来到这家公司,一直做到现在。两年多来,晓晓觉得自己一直在忙,但是忙的都是鸡毛蒜皮的小事,今天买点螺丝螺母,明天买点工具,后天买几个轴承,只有一次经理让她买了一台设备,算是稍微重要点的任务。 和她一起进公司做直接原料采购的同事,经常能和各部门经
2024-03-30
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2024-03-29
间接采购的5大痛点
间接采购降本的潜力往往比直接采购要大得多。它的重点不在于选好供应商,而是全流程的管理和优化。 1
2024-03-29
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2024-02-07
《全品类间接采购管理》
内容简介 · · · · · · 间接采购关联企业所有部门、所有人、所有事务,应该得到重视。不重视,就不能有很好的管理,就会产生利润损失,就会影响客户满意度。可以说,间接采购是管理蓝海,是利
2024-02-07
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供应链书籍
2024-02-05
【企业定制内训·2天】《间接采购全流程解决方案(固定资产 MRO 服务)》
课程背景 近年来,企业对间接采购的合规管理与成本管控的重视程度越来越高,专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。 固定资产投资金额高,购买流程怎么才合理?低值易耗品纷繁复杂,每一步都要合规,但效率如何保证?日常管理工作中,都要有哪些流程?有哪些报表?
2024-02-05
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课程大纲