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卓越企业供应链管理七大基因
如果让你列一份当今世界最佳公司的清单,哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀,与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。 这些企业在供应链管理实践中都成了各自领域的标杆,剖析它们的
2023-12-14
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2023-12-07
“佛系采购”养成记
继“佛系青年”刷完票圈之后,新一轮的“佛系青蛙”又刷了一圈网络(不知道佛系青蛙为何物的,请搜索“旅行青蛙”)。 今天我们来聊(ba)聊(gua)“佛系采购”: 刚刚开始工作那一两年,一提到KPI(绩效指标),噢,不!各种紧张,活脱脱是见家长的情景再现。一听说又双叒叕要插单加单缺料交期不足供应商要求涨
2023-12-07
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如何让企业供应链 “出淤泥而不染”
很多企业的管理者都在考虑如何杜绝采购腐败,然而更要想到的是“杜绝采购腐败的同时,如何防止其他部门的腐败”。由此来看,企业管理者如何建立一套完善的企业供应链管理体系尤为重要,同样也是为企业长期稳定的发展保驾护航。 在当下高效率的电子化信息时代,企业经营效率的高低取决于企业供应链运营,然而各企业管理者同
2023-12-06
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2023-12-01
全球采购经理人在中国市场的竞争力
一个很有意思的现象就是:在美国领英,最活跃的采购经理人来自2大公司-戴尔电脑和通用汽车。而在中国,则全部来自电脑行业,以戴尔电脑为首,苹果,联想,惠普等。 注册领英2年有余,但是一直懒于管理和浏览。最近突然发现采购人员在网上好活跃呀!不禁有些自愧,决定动笔写写话题吧。 我曾经的团队里有全球采购经理,
2023-12-01
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2023-12-01
浅谈餐饮企业采购的绩效管理
对供应商的绩效评估结果只有两个,即好与坏之分。供应商表现好,说明符合期望,正是我们餐饮企业所追求的,可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好,说明存在问题,双方就需要一起去分析原因,指定对策,寻求改善。 一提到采购的绩效管理,绝大多数餐饮老板头脑中就一个概念:降成本。如果在粗放式的餐饮采购
2023-12-01
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2023-11-03
采购“主人”之战
同时一个专业的采购人员,更要具备更加专业的采购工作知识与对工作更高的认识。掌握供应商开发、管理评审等一些列运作流程,了解相关的合同法等法律知识,具备专业的采购谈判能力... 诸多采购从业人员都有这个困惑,不论是久经沙场的采购老将,还是刚从事采购的新兵,在采购实际工作中,很多与采购决策相关的工作都或多
2023-11-03
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2023-10-04
量体裁衣,逐步完善自己的采购体系
疫情时期是很多数企业的严冬,无论是企业原料采购还是家庭生活物资采买,让很多企业管理人员切身体验了“有钱买不到”、“能买到这个就不错了”、“屯的用不上,需要的没库存”的囧境。随着国际局势日益复杂,黑天鹅的事件概率增大,中长期看企业采购面临的“不可抗力”可能会越来越多,企业采购策略是否能够应对这些潜在的
2023-10-04
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轻度剖析跨国公司的“道德采购”
近年来,在国际社会舆论和消费者运动的的压力下,为了维护自身的品牌形象和企业声誉,以大型品牌和零售商为代表的跨国公司越来越重视将供应链采购管理延伸到发展中国家的社会和环境领域,并要求其承包商遵循同样的生产行为规范,在这种情况下,道德采购(ethical sourcing)的概念应运而生,并逐渐在全球范
2023-10-02
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2023-08-30
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伴着广东为数不多的秋天,除了玉兰树的落叶,还有中秋和国庆节,这两个节日总是鹣鲽情深,又像两个吵架的小情侣,总是同时或者一前一后地到来。而作为采购人,感受最明显的,就是很多供应商又开始送礼了。这是年前最后一个大节,关系好的,开始送各种吃的用的,关系不好的,为了拉拢关系,更是八仙过海,各种大招都用上了,
2023-08-30
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2023-02-28
碳中和,碳达峰——采购知多少?
这几年,除了疫情核酸,耳朵里听到最多的就是碳中和,碳达峰了。那么碳中和,碳达峰到底是什么,对企业,对企业的采购人员,又有什么样的影响呢,今天,我们一起来聊一下。 一、首先来认识几个基本的概念 1.1、碳中和中的“碳”是指什么?
2023-02-28
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