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以下是职场相关的文章

2025-03-20
绘一幅采购“打江山”的策略地图【采购策略的核心在于针对不同供应商和品类采取不同的管理方式与策略，旨在最大化企业利益。】本文详细阐述了采购策略的定义、重要性，以及制定采购策略时常用的工具，如采购支出分析、帕累托分析、竞争五力模型等。此外，文章还介绍了电子元件的全貌及分类，并强调了实操案例解析的重要性。文章指出，制定采购策略的过程中，供应市场分析是关键环节，而跟进实施往往是难点。针对战略型供应商，需要制定更为细化的采购策略，并结合供应商的需求、行业信息以及内部支持来实施。总的来说，采购策略的制定需要结合实际，不能纸上谈兵或教条主义。本文的核心观点是：采购策略的制定需要结合企业实际情况、市场需求以及供应商特点，旨在提高采购效率、降低成本并保障供应链的稳定。文章提醒采购从业者，在制定采购策略时需要有系统的思考和方法论，同时结合实际操作经验，才能真正提高采购工作的效率和效果。
- 2025-03-20
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- 原创文章
- 采购管理
2025-03-20
做采购的苦，只有采购人自己知道（我是采购，我太难了！）摘要：本文描述了采购工作的艰辛与苦衷，通过不同角色的描述展现了采购人员在工作中的多面性，包括与销售、品控、行政、市场、项目管理和设计等部门的互动。采购人员需要应对供应商议价、研发改设计、交期延后、加班费不足等问题，同时还要处理内部需求和外部供应商的各种变化。文章呼吁理解和尊重采购人员的付出，他们是不易的，值得被爱护。金句：【采购人的苦，只有自己知道。】
- 2025-03-20
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- 采购管理
- 原创文章
2025-03-19
让采购人最受伤的不是苦和累，而是…… 摘要：文章讨论了采购团队稳定性在打造高效采购链中的重要性，通过GD公司采购人员离职案例阐述了采购人员不稳定性带来的问题。提出企业应信任而不放纵，严管而慎罚采购人员，避免赋予采购职责范围以外的任务，以维护采购队伍稳定性。作者刘砚。金句：【企业在重营销的同时，一定程度上存在着轻采购的思想，这才是问题的根源所在。】
- 2025-03-19
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2025-03-19
记住这一点，让你在采购职场如鱼得水摘要：本文讲述了作者作为采购职场人士，通过与供应商沟通协调的经验和策略，展示了良好沟通和协调的重要性。文中以雪中送炭的供应商和成功案例为载体，强调了沟通就是生产力、协调就是加速度，良好的沟通协调有助于高效完成采购任务。同时，作者还提出了构建稳定健康的供应商圈的原则和方法，包括守规互敬合作共赢等。最后，作者总结了采购职场中良好沟通和协调的重要性，并提出了与供应商交往的三点建议。
- 2025-03-19
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2025-03-19
一个采购人的人生逆袭路文章摘要：文章讲述了一个采购从业者的心路历程，他从体制内白领转型为企业采购人，经历了人生低谷和逆境，最终通过勤奋工作升职加薪。文章详细描述了他在采购工作中的挑战、遭遇的陷阱、以及如何克服困难，同时分享了与优秀供应商的合作经历和技术升级带来的节约成果。最终他通过自己的努力和坚持，走出了人生谷底，实现了职业和生活的双赢。作者呼吁面对挫折和磨难时不要轻易放弃，相信坚持就是胜利。
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- 原创文章
- 采购管理
2025-02-19
采购“主人”之战摘要：文章主要讨论采购人员在工作中遇到的困惑和挑战，包括如何面对不同部门的意见冲突和职责权限的问题。文章以一个采购人员的实际经历为例，阐述了采购部门在供应商开发、管理评审、设备采购等方面的职责，以及与其他部门如生产部、设备部等的协作和沟通难点。文章强调采购人员需要具备专业的采购工作知识和对工作的认识，掌握供应商开发、管理评审等流程，了解合同法等法律知识，具备专业的采购谈判能力。文章还提到职场中的团队协作和职责分工的重要性。
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- 采购管理
- 原创文章
2025-01-04
全球采购经理人在中国市场的竞争力【全球采购经理人现状：中美差异与专业挑战】随着全球化和电子商务的飞速发展，采购经理人在企业中的角色愈发重要。在领英平台上，戴尔电脑和通用汽车等公司的采购经理人在美国尤为活跃，而在中国，电脑行业的采购经理人表现尤为突出。这一现象背后反映了全球采购经理人面临的各种挑战和机遇。全球采购经理人的核心职责是管理供应商、确保产品质量并降低采购成本。他们在各行各业分布广泛，尤其在IT、汽车、电子和电器等行业更为集中。这些数据透露出一个信息：这些行业对于全球采购人才的需求与日俱增，尤其是具备专业知识和经验的经理人。对全球采购经理人而言，企业的要求也日益严格。他们需要具备深厚的行业经验、出色的沟通技巧和强大的领导力。除此之外，他们还需要与全球团队紧密合作，管理全球分布的供应商，确保供应链的顺畅运行。在中国，全球采购经理人的现状呈现出一些独特的特点。虽然一线城市的采购经理人数量较多，但相较于美国的同行，他们在职业生涯中的提升速度有所不同。在美国，大部分全球采购经理人都有超过10年的采购经验，而在中国，这一比例相对较低。这反映出中国采购经理人需要更多的专业培训和经验积累，以应对日益复杂的全球采购环境。此外，中国全球采购经理人还面临着诸多挑战，包括企业管理层的战略意愿、人力资源政策、采购活动的核心供应商分布、跨职能团队的合作等。为了提高自身竞争力，他们不仅需要掌握专业的采购技能，还需要不断提升领导力、战略思维、团队协作等综合能力。总的来说，全球采购经理人仍面临诸多机遇和挑战。在这个快速发展的时代，他们需要不断学习和进步，以适应全球化的趋势。而对于中国来说，培养更多的全球采购经理人仍是一个长期的过程，需要企业、政府和社会各界的共同努力。
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- 原创文章
- 采购管理
2024-08-31
女人，如何在采购界悄无声息地混成“狠角色” 所有的女性都是同等美丽的有个小朋友加我微信，问了一个比较有意思的问题：“姐，你一个女的，是如何在血雨腥风的采购界混到现在的？” 沉默了许久，久到几乎把自己的职业生涯都在脑海中倒腾了一遍，想来想去真是乏善可陈，没什么可贵的经验教训能拿出来在小朋友面前卖弄的。但毕竟年龄比人家小姑娘大十几岁，还真认识
- 2024-08-31
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- 采购管理
2024-08-27
采购做好跨部门沟通的10点建议摘要：跨部门沟通是组织中的一大挑战。本文提供了解决这一问题的建议，包括沟通前的准备、了解其他部门语言、开诚布公、不怕冲突、呈现事实、保持弹性、创造共同目标、尊重沟通对象权力、善用幽默和确保沟通信息无误等原则。通过遵循这些建议，组织内的跨部门沟通可以更加顺畅高效。
- 2024-08-27
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- 采购管理
2024-08-26
如果你是采购主管，你的绩效指标怎么设置？摘要：本文主要介绍了采购绩效考核的目的和意义，详细阐述了采购绩效评估指标体系，包括采购效果和采购效率的衡量方面。文章还提到了考核系统的开发和奖酬反馈体系，以及对于组织和供应商的激励措施。文章旨在通过完善的采购绩效考核系统，验证采购活动与组织战略的一致性，提高采购管理水平，增强公司的采购核心竞争力。金句：【完善的采购绩效考核系统，应是一种验证采购活动和采购战略是否与组织战略相一致的方法。】
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