加速变化的时代，采购人要提前“武装自己”

采购的角色在过去的几十年，并没有太多的变化。几乎都关注在买进来的时间，价格，品质及成本的不断降低。

近年来有了许多采购的实用工具，例如：供应商关系管理，供应商开发，稽核及改善。采购人员的素质在市场的激烈竞争，持续的扩大工作的内容，责任及义务，素质不断的提升。采购从原来附属在生产部，财务部或资材部下，慢慢演变成专门的部门，但是仍着重在协助，服务性质。

 

采购在拥有对大多数供应商的绝对权利的同时，也面临内部利益关系人（Stakeholder）的诸多挑战，例如：交货期，规格，采购时间，采购对象。。。等等。由于作业上，不够透明，严谨，所以也造成多数人对采购的清廉，操守有所怀疑。虽然，只是一小部分的采购有这些问题，但是，长期的误解及不同的认知，很多单位的主管忽视了采购的职能，贡献。如今，系统化的推动，软件的运用，使得采购的透明度大增，很多人对采购的错误认知及误解也渐渐的减少。相对的，对采购的期望，也越来越深。