最快降本方法 | 丰田：通过这个动作，成本降低30%，节省了100亿美元

► 导语

企业的采购成本是谁决定的？是研发，他们决定了企业80%的成本。所以，企业推行降本增效，第一责任人应该是研发部门。

采购降本一直是企业亘久不变的追求。在新经济形态下，传统行业面临着供过于求、产能过剩等困境，企业的利润就像刀片一样薄。因而，采购降本往往成为企业的救命稻草。

 

很多企业往往采取不断地压榨供应商的利润来达到降本增效的目的。企业追求价格最优无可厚非，但是最低价格并不一定带来利润的增长，还可能引发质量、交付问题。

 

企业的降本增效，应该重视产品的全生命周期管理，通过对总成本的统计分析，通过消除浪费、优化品类，优化规格、优化流程，使总成本最低。

01 研发决定了企业80%的成本

 

一个生产型企业，收入的60%以上是由采购花出去的，采购省下来的都是净利润。

企业的采购成本是由谁决定的？是研发。采购人员的降本更多是在商务层面，能不能在市场上找到一个更便宜的价格。而研发，基本上决定了企业80%左右的成本。

所以，企业的降本增效，第一责任人就是研发。企业要敢于向研发部门要利润。

 

在研发层面的降本增效，有两个成本管控的重点：