采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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采购怎么避免替“申购人”背锅？ 摘要： 文章讨论了采购过程中关于指定供应商的问题，重点是采购小D在申请指定供应商流程中的行为。申购人选择了“客户指定”选项但缺乏相关证据，同时不断强调项目时间紧张。采购小D在处理时未能严格核实指定供应商的原因，并提供了与指定供应商初衷不相关的理由背书。采购负责人指出采购小D应聚焦关键问题，核实指定供应商的合理性和必要性，而不是为申请人背书，强调遵循采购流程和角色的重要性。采购负责人的观点旨在提高采购流程的合规性、效率及帮助用户了解熟悉采购流程。卢山在文章中强调了采购流程的重要性以及采购人员需要精通流程、明确职责等原则来避免替用户背锅的问题。 金句：【工作流提示部分：请申请人提供“指定供应商”的证据】和【申请人的审批领导验证核实“指定供应商”的必要性】。
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从供应商管理，说一说采购审计 摘要：文章讨论了采购管理和采购审计中遇到的单一供应商问题，包括供应商独家采购、无法替代和不透明等，制约了采购成本。为解决这些问题，需要打破供应商单一独家垄断，实现公平采购。文章还指出了采购管理中的其他问题和挑战，如立项单元和邀请群体不匹配、引入和退出缺乏有效的管控、采购模式不务实等。为解决这些问题，需要采取专业的采购管理模式，包括科学匹配立项单元和拟邀供应商、择优务实划分、贯彻执行新供应商的引入和淘汰等。此外，文章强调了采购管理的系统性和专业性，需要明白人、有心人、尽职者去主导和实践。 金句：【要想保持采购业务的活力，持续地引进优质供应商，替代劣质供应商，就需要认真贯彻执行新供应商的引入和淘汰，这个要以健全和规范的客户池构建为基础，将引入和淘汰与有关人员的绩效和利益挂钩，真正实现优胜劣汰的管理目标。】
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什么样的思维，有利于采购工作？ 【把能力和知识分层分布在金字塔结构中，其中底层逻辑思维和行为习惯至关重要。】 本文主要描述了金字塔结构中不同层级的能力和知识分布，强调了底层逻辑思维和行为习惯的重要性。作者提出了一系列关于采购工作中需要的思维方式及行为习惯，包括数据化思维、辩证和系统性思维、闭环思维、战略思维等，这些思维方式有助于采购人员在工作中走得更远更高。同时，作者还强调了养成多维思考的习惯、及时反馈的习惯、重视记录的习惯、形成闭环的习惯以及终身学习的习惯的重要性。这些观点对于企业和个人在竞争日益激烈的背景下保持持续成长具有启示意义。 文章中强调了逻辑思维和行为习惯的重要性，并指出了良好品格对于个人取得职业成就的影响。采购工作需要具备多种能力和知识，而这些能力和知识的获取需要通过不断学习、实践和修炼来实现。因此，作者认为终身学习是保持竞争力的关键。此外，文章还提到了建立学习型组织的重要性，这对于企业和个人在快速发展的社会中保持竞争优势具有指导意义。
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采购从业者与需求部门的那些事儿... 摘要：本文作者陈国强从采购工作的角度出发，探讨了与需求部门沟通时的一些关键要点。包括如何应对需求部门的疑惑和不理解，如何在法律规章框架下做出合理决策，如何让需求部门感受到采购部门的帮助而非阻碍，以及如何通过了解需求部门的业务来加强沟通与合作。作者强调换位思考的重要性，并指出采购人员需要有耐心和技巧地解读和沟通法律规章的目的，同时保持职业操守和原则性。在处理需求部门的问题时，作者建议采购人员从实际出发，考虑例外情况，为公司发展大局考虑。文章主要观点包括需求部门与采购部门沟通的重要性、换位思考和共情的力量、理解并运用法律规定的方式以及对业务了解和制度理解的双重需求等。以深入了解采购工作中遇到的实际问题为立足点，给出相应的解决建议和方法。文中的金句为：【当面对问题和困难时，沟通和理解才是解决矛盾的关键所在】。
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