采购每日阅读-采购帮
学习采购实战经验，构建全新供应链管理思维
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采购管理
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采购工程师需要具备哪些技能？ 本文是一篇关于采购工程师（Sourcing Engineer）所需技能的总结文章。该职业主要涉及供应商的筛选及质量控制两方面。文章详细介绍了采购工程师的技能要求，包括客户及技术要求、与供应商及客户的沟通能力、合同签订、样品制作、工厂评估、供应商管理、质量控制、问题解决、成本控制、新产品开发等。文章还探讨了Sourcing与Buyer、Purchasing和Procurement的区别和职能上的区别，强调了采购工作最核心的权力包括供应商选择、采购量分配和成本降低等。全文金句为：“采购工程师的工作不仅是简单的购买，更是寻找合适的供应商，确保产品质量和成本控制，以促进公司的整体运营效率和竞争力。”
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采购降本从1%~10%（80%的降本空间在何处？） 金句：【未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。采购要思考怎么样去掌控产业链，使产品有更高的溢价能力，让客户更信赖，让产品更有竞争力！】 文章摘要： 本文主要讲述了企业在降本过程中常常忽视的关键点以及如何忽视这些关键点导致的问题。文章指出企业在降本过程中只关注小部分的成本降低，如单一的供应商管理或单方面的压价而忽视综合成本的衡量和管理策略如质量管理等隐藏的成本和代价，而这些实际上可能对公司的整体损失更大。同时介绍了通过改变思维模式和供应链管理等来实现降本增效的方法和途径。最终强调采购的角色不仅是降低成本，更重要的是成为产业链的圈主，掌控产业链并创造更高的溢价能力。为此，作者给出了三点建议：做厚供应商管理、让产业链上下游企业成为同路人以及深度协同成为产业链生态圈的圈主。
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流程降本的5个方法 【核心论点】集中采购相对于分散采购更适合于集团统一采购大宗物资、低附加值加工品等品类。在实施集中采购时需要注意集团采购与分厂长沟通的重要性，以保证足够支持。 【核心观点解释】文章强调了集中采购的优点和适用范围，特别是适用于大宗物资、低附加值加工品等采购品类。实施集中采购需要兼顾集团管理和分厂供应需求，同时强调与分厂长沟通的重要性，确保获得足够的支持。此外，文章还介绍了电子化采购、VMI与寄售、自制与外协以及采购流程外包等方面的内容。在实施采购策略时，应结合企业实际情况和需求进行选择和优化。在实施集中采购时还需关注采购流程的合规性和风险控制，确保采购活动的有效性和效率。同时，随着采购流程外包行业的发展壮大，从业者将获得更多的发展机会。 【结论】对于拥有多家工厂的集团公司而言，实施集中采购有助于降低采购成本和提高采购效率。在实施过程中需要注意与分厂长的沟通，以确保获得足够的支持。此外，随着采购流程外包行业的发展，从业者需不断提升自身专业能力以适应行业发展需求。总之，集团公司在选择采购策略时应结合实际情况进行综合考虑，以实现采购效益最大化。
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