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以下是采购杂谈相关的文章

2024-10-28
采购从业者的自我提升【采购从业者必须不断自我学习与提升，成为真正全面、专业、令人尊敬的采购专家。】摘要：本文阐述了采购职业的重要性及其面临的挑战。采购从业者需具备行业知识经验，通过向供应商和企业的生产技术人员学习，不断更新自身知识储备。此外，采购实务和管理的理论知识提升也是关键，采购人员需学习采购与供应链的理论体系，考取相关职业资格证书。管理水平、综合素质的提升以及领导力的提升同样重要。最后，作者强调采购从业者要被人尊重，必须具备令人尊重的核心价值，这需要不断的努力付出。
- 2024-10-28
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- 采购管理
2024-10-26
采购PK销售，就这样败下阵来！以下是这篇文章的摘要：文章主要介绍了采购和销售人员在谈判过程中的各种技巧和策略。采购谈判技巧包括不喜欢销售人员但要合作、不接受第一次报价、保持最低价记录并持续要求更多优惠、利用销售人员的轻易接受来争取更多利益等。销售人员则可以通过保持警惕应对采购人员的各种谈判策略，并且可以利用提供的信息和要求来吸引采购人员的关注等技巧。总之，采购和销售人员在谈判过程中需要充分了解对方的策略和技巧，以更好地达到自己的目的。文章强调了在谈判过程中双方的互惠互利和合作的重要性。此外，无论销售人员年龄大小，都应注重在谈判中的策略技巧应用，掌握谈判基本原则是索取和付出要平衡。文中的金句为：【销售破解之术：“你的索取≥付出”。】
- 2024-10-26
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- 采购管理
2024-10-26
采购做好跨部门沟通的十点建议对于新手主管来说，在跨部门沟通中面临诸多挑战。不同部门间因立场和利益不同，沟通可能变得困难。但只要掌握基本原则，进行有效沟通并非难事。需事先想清楚几个关键问题，了解其他部门语言，换位思考并设身处地理解对方立场。开诚布公，坦诚沟通并互信是非常重要的。同时，不要害怕冲突，呈现事实并专注于中心议题。多提选项保持弹性，创造共同目标进行合作。尊重沟通对象的权力，善用幽默作为沟通的缓冲剂，并确保沟通信息无误。这些建议有助于提升跨部门沟通能力，让团队合作更加顺畅。【金句】幸福的沟通之道在于开诚布公、换位思考、坦诚互信，以及尊重沟通对象的权力。
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- 采购管理
2024-10-26
你是采购主角还是被“踩够”的龙套？摘要：文章主要探讨了采购人员的职业困境和认知误区，以及如何通过释放采购价值来提升自我价值和职业发展。文章强调要从企业高度出发，认识和肯定采购的价值，并以小见大、以点到面、以终为始三个维度来释放采购价值。通过案例分析，指出采购人员在职业发展中的晋升之道和成长之路。最后呼吁个人成长与企业发展相互赋能，成为真正的采购主角。金句：【以小见大】我们可以感受到各个企业的想法是不同的，关注点是不同的。【以点到面】如果只是紧盯着采购问题，不能全面考虑供应链问题，就容易陷入四处救火的困境。【以终为始】就是从最终目标开始，倒推我们现在应该做什么，才会少走弯路，甚至不走弯路。
- 2024-10-26
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- 采购管理
2024-10-26
【材料知识】谈谈包装原纸的采购与验收摘要：文章主要讨论了原纸采购与验收工作在纸箱生产中的重要性，以及能源紧张与环保要求导致的纸张价格上涨趋势。文章还介绍了市场对原纸物理性能要求的转变，从重视破裂强度转变为重视纸箱的耐压能力。同时，文章还提到了国产纸替代进口纸的方法以及采购库存量的策略，强调了原纸采购的注意事项，包括纸皮和纸芯的质量控制、市场发展趋势的及时了解等。
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2024-10-25
采购拓展：改进生产流程的7个方法摘要：本文介绍了在价值流程图和精益生产远景图的指导下，如何通过消除质量检测环节和返工现象、消除零件不必要的移动、消灭库存、合理安排生产计划、减少生产准备时间、消除停机时间以及提高劳动利用率等7种方法来持续改进生产流程，以达到精益生产的目标。文章详细阐述了每种方法的具体实施方式和意义。
- 2024-10-25
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- 采购管理
2024-06-13
培养采购的核心竞争力，不懂点“技术”怎么行？摘要：文章讲述了一个朋友在加拿大买车的经历，通过了解谈判技巧和产品技能的重要性，最终成功以较低价格购买到心仪车辆的故事。同时强调了在全球经济形势不佳的情况下，采购人员需要具备产品技能，包括了解产品的规格参数、功能用途、制造过程和应用情况，以提升自己的核心竞争力，与供应商建立互信关系，为客户提供精准和有竞争力的总体拥有成本分析，推动成本降低。文章强调要常去工厂车间亲身体验和了解产品的制造过程。
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