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以下是供应链相关的文章

2024-03-03
四张图讲透采购备货原理（干货）采购工作中，最容易的是供应商和产品已经确定的采购，它只需执行者对品项、数量和发货时间进行判断即可。正是这种最简单的下单型采购，往往会占据80%的采购业务，所以，研究如何制定此类采购的计划和策略显得格外重要。大多数采购备货策略都可归入下面的4种类型之中：【1库存量驱动】
- 2024-03-03
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- 供应链管理
- 原创文章
2024-02-12
高手是如何在一周时间内快速摸清一个行业的？（看完秒懂！）在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家，也不可能成为这个行业的一个高管。但是，你能了解一个行业的全局，现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势，熟悉那个行业的行话，拿捏这个行业的基本信息。这有什么用？你能和那个行
- 2024-02-12
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- 职场与管理
2024-02-08
【企业定制内训·2天】《仓储作业流程与管控》课程背景：仓储管理作为现代物流业管理中最重要的组成部分，越来越受到企业的重视，如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念，从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点，结合课程中的练习，针对每一个作业环节对
- 2024-02-08
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- 课程大纲
2024-02-07
【企业定制内训·2天】《供应链管理基础》 1 课程背景俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于供应库存节点设
- 2024-02-07
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- 课程大纲
2024-02-07
【企业定制内训·2天】《供应链运营管理实战沙盘模拟培训》【课程背景】 l 如何消除公司部门壁垒，如何提升团队全局观和系统协同？ l 企业供应链部门之间为何矛盾不断，产供销平衡性失调？ l 采购、生产、物流、营销、财务日常工作中面临决策如何思考？
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- 课程大纲
2024-02-04
【企业定制内训·2天】《转型：从传统采购到数字化供应管理》课程背景关键词：协同，洞察，赋能当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门，也是企业的战略部门。而采购职能要胜任企
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- 课程大纲
2024-01-23
关于供应链引入对采购管理中心发展及战略目标重要性的深入思考 ----专注做“势”，而非做“事”，更非做“式” 一供应链管理重要性及形势要求供应链：生产及流通过程中，围绕核心企业，将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游或下游成员链接所形成的网链结构，形成一个实物流的闭环。
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2024-01-23
经常有人问：做采购应该读些什么书？（书单更新）如今人们把越来越多的宝贵阅读时间投入在各种电子读物和有声读物中，这并不是好事情。所以在这里还是希望采购伙伴们，多读一读纸质图书，多读一读采购专业类纸质图书。今年推荐的图书，在往年的基础上增加了科尔尼的“采购三部曲”
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- 职场与管理
- 采购管理
2023-12-14
卓越企业供应链管理七大基因如果让你列一份当今世界最佳公司的清单，哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀，与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。　　这些企业在供应链管理实践中都成了各自领域的标杆，剖析它们的
- 2023-12-14
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- 原创文章
- 供应链管理
2023-12-06
如何让企业供应链 “出淤泥而不染” 很多企业的管理者都在考虑如何杜绝采购腐败，然而更要想到的是“杜绝采购腐败的同时，如何防止其他部门的腐败”。由此来看，企业管理者如何建立一套完善的企业供应链管理体系尤为重要，同样也是为企业长期稳定的发展保驾护航。在当下高效率的电子化信息时代，企业经营效率的高低取决于企业供应链运营，然而各企业管理者同
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- 供应链管理
- 原创文章

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