又到了收获的季节，对农民来说尽是丰收的喜悦，对职场采购人来说，更多的是“秋后算账”的痛苦，年终工作总结是一个逃不过去的坎儿。做采购的往往专注在跟供应商的“斤斤计较”上，而不擅长“巧妙地”表达自己的功绩，而销售人员、技术人员往往会在这方面大做文章，让他们的成绩显得多么卓越。
写好年终工作总结，给采购者带来的不仅是面子上的好看，更是改变上级、老板对自己工作估值的最佳时机。
再好的上市公司，若是不会讲故事，就算它的公积金、净资产、毛利率再高，股价也上不去，因为价值这种东西，往往不是看你过去贡献了什么，而是看你还能贡献什么。
一个采购也是如此，若想让老板给你加薪、给你发奖金，重要的不是告诉他你做了什么，而是通过你做的事情告诉他，你将要做什么，你还能给他带来怎样的更大的利益，这样你才能成为潜力股，才能获得更高的估值，这正是写好年终工作总结的关键。
想象一下，你在年终工作中把自己一年的贡献给陈述了一遍，甚至好心地把自己的问题和失误也分析得淋漓尽致，老板和上级会怎样看待你？
你觉得自己为公司节省了100万的采购成本，公司应该论功行赏，最少也得给你提成1%，那才算合理。事实是，那100万可不是100万的收入，只是让老板少花了100万，老板会怀疑是不是因为你的努力才少花的100万，如果换了别人会不会少花200万。
就算老板认同了你的贡献，老板会认为给你的薪水里面恰好已经包含了这份报酬，这个100万的优惠是他应得的，而且已经得到了，他又怎么会再给你额外的报酬呢？何况你也把自己的问题和失误分析出来了，功过相抵，老板会心安理得的不发奖金。
要想写好工作总结就要明确下面几点：
评论区