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什么是计划?这5种供应链计划你都知道吗?

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2025-07-04 / 0 评论 / 0 点赞 / 26 阅读 / 556 字
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摘要:本文主要介绍了供应链中的各种计划及其关|

当我们在谈论计划时,会发现供应链中有许多计划,比如生产、采购和发货都有各自的计划,所以不能把计划混为一谈。如果根据时间跨度和管理层级,又可以分为战略层战术层和执行层。

计划是供应链的核心,不管你想做什么,都要谋定而后动,想清楚了再去做事,否则可能会徒劳无功。

今天就和大家重点来讨论一下,供应链中的各种计划以及它们之间的关系。

一战略计划

这是战略性的、最高水平的规划。在供应链中,我们要决策在哪些地区开设工厂或配送中心。

比如一家汽车制造商,想要在中国投资建立一个新工厂,他应该如何选址?企业要考虑当地的税收优惠条件、劳动力资源、基础配套设施、物流运输网络、上游零部件供应商位置等等,这些都是进行决策的输入。

在战略计划层面,我们不会讨论很多细节,数据颗粒度较大,重新审核计划的周期最长,比如每年来回顾一下,所以战略计划是长期的规划,时间跨度可以长达数年。

我们开设一个新工厂,总是以长期可持续运营为目标,所以一些公司会制定五年计划,这是公司的顶层设计与规划。

二销售和运营计划

有了顶层设计以后,我们要把战略落地,所以需要一个衔接战略层和底层执行的中间层,销售运营计划(Sales and Operation Planning,简称S&OP)就此诞生,它也被叫做产销协同。

销售负责把公司的产品卖出去,如何保证客户能收到产品?这就是运营要做的事情。有订单却无法交付,或是有产品却卖不出去,都不能让公司可以长期经营下去,所以要平衡好销售和运营。

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