目 录CONTENT

文章目录

采购战略类型:集中采购、分散采购、联合采购

来源网络
2024-12-19 / 0 评论 / 0 点赞 / 3 阅读 / 0 字
温馨提示:
部分素材来自网络,若不小心影响到您的利益,请联系我们删除。
广告 广告

一、集中采购

01集中采购的概念

     集中采购是一种将时间、人力和采购等各种资源,进行集中整合来执行的采购作业。

02集中采购战略的评价

优势

劣势

①采购规模效益显著

②信息资源整合优势

③采购流程更加专业化和规范化,有利于防止腐败

④有利于和供应商实现共赢

⑤有利于降低物流成本

①集中采购易导致官僚主义以及可能的低效率

②集中采购可能会导致企业内部矛盾

03集中采购战略的应用

1.集中采购战略的应用条件

①采购物料的通用性。如果企业采购物料的通用性高 则适用采用集中采购,企业对采购物料的通用性越高,采购同一类物料的量就越大,可以实现集中采购,同时企业的单位采购价格就可以降低。

②地理位置接近。公司的各分公司的地理位置接近也是集中采购的条件。

③供应市场结构。如果企业的供应市场上存在着行业内的垄断企业,那么企业采用集中采购可以获得和供应商更好的谈判地位,增强企业的议价能力。

④价格波动。如果企业采购物料的价格对采购数量十分敏感,集中采购就可以通过扩大采购数量来降低采购成本。如果有些物料的价格对经济气候等的敏感程度很高,也可以采用集中采购。

2.企业集中采购管理信息系统:

0
  1. 支付宝打赏

    qrcode alipay
  2. 微信打赏

    qrcode weixin
广告 广告

评论区