前几天讲课,一个采购经理问我,“这个供应商我换不掉,咋办?”
我问她具体情况,她说,这个供应商能力不行,我想换掉他,结果所有部门都反对,说这个供应商很好,这个供应商把所有部门都搞定了,连我的领导都说这个供应商好。
我问她:所有部门都说好,为什么你说这个供应商不好。
她说,这个供应商能力不行。
我问,你为什么说这个供应商能力不行呢?
她说,这个供应商能力就是不行。
我问,供应商哪些方面能力不行?
她说,这个供应商能力就是不行,就会搞关系。
前几天讲课,一个采购经理问我,“这个供应商我换不掉,咋办?”
我问她具体情况,她说,这个供应商能力不行,我想换掉他,结果所有部门都反对,说这个供应商很好,这个供应商把所有部门都搞定了,连我的领导都说这个供应商好。
我问她:所有部门都说好,为什么你说这个供应商不好。
她说,这个供应商能力不行。
我问,你为什么说这个供应商能力不行呢?
她说,这个供应商能力就是不行。
我问,供应商哪些方面能力不行?
她说,这个供应商能力就是不行,就会搞关系。
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