做采购供应链的朋友们都知道,身边永远不缺乏推荐供应商的人:同事、同学、朋友、亲戚,甚至还有供应商,他们都会向您推荐供应商。
但是,他们推荐的供应商都适合您的公司吗?
其实供应商适合不适合,并不是取决于是谁推荐的,而是供应商和自己公司是否门当户对、双方是否都有合作的意愿。
我自然也碰到不少朋友推荐供应商的情况。对我来说,供应商管理合规,评审符合公司考评标准就可以纳入并与之合作。
选择需谨慎
我们公司是从事电气自动化成套和供货的,会使用到较多的标准产品,而产品品牌基本上都是市场一线品牌。在实际项目实施过程中,经常碰到因客户修改、技术部门增补的情况出现,他们对货期非常着急,对寻找现货也有一定的难度。
我们使用的元器件有不少是国外进口的型号,所以增补的话,货期会比较长。而国内供应商备货的情况就比较少,除非有些使用量较大的产品型号会有一定的备货。
多次发生这种状况后,技术部门向老板建议了:让采购找找某宝啊,很多时候某宝上会有啊!老板听了后似乎觉得有道理,于是就将这个建议转达给了我。
我马上就提醒老板:我们所需要的这些元器件如果在某宝上购买的话不靠谱,主要产品质量无法保证。而且假货、翻新件较多,质量隐患较大。对于公司的外资品牌和市场口碑有很大的风险。
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