任何一家稍有规模的公司,都会有专门的采购部,也会有相应的,或多或少,或简或繁的流程制度,存在的也即合理的,现行的流程,制度,组织架构都有一定的合理性,这里仅结合自身的经验与体会,浅谈在采购部优化中,一些需要注意的原则。
我们从软、硬两方面来简单地梳理一下。
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